您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
团队建设实务

团队建设实务

  • 字数: 206
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 编者:彭云飞|责编:王洋
  • 商品条码: 9787509680612
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 206
  • 出版年份: 2021
  • 印次: 1
定价:¥49.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
团队意识与团队合作能 力是现代人的基本素质,团 队建设是目前各类组织都重 视的管理措施。本书按照团 队建设过程的逻辑安排了由 验证到认知、由单一到综合 、由应用到创新,具有连贯 性的由浅入深的一体化、多 层次、开放式的内容体系, 包括团队与个人、团队组建 、团队分工与制度、团队领 导、团队定位与目标、团队 执行力、团队协作与沟通、 学习型团队、团队凝聚力与 团队口号等基础理论内容; 同时,本书设计了团队建设 实践以及创新能力训练等实 践内容,并构建了以能力培 养、综合素质提高为主线, 按基础知识、认知、技能掌 握和应用能力提高四个层次 为副线的学习体系,以实现 由群体到高效团队的建设。 此外,通过导语,把各章之 间的关系有机衔接,最终形 成团队建设的知识体系。 本书除可以作为应用型 本科院校、高职院校的教材 外,还可以作为有团队建设 需求的社会各界人士的参考 书。
目录
第一章 绪论 第一节 因团队而卓越 第二节 团队建设理论 第三节 团队建设内容 第四节 学习方法 第二章 团队与个人 第一节 为什么需要团队 第二节 怎么融入团队 第三章 团队组建 第一节 团队类型 第二节 团队从哪里来 第三节 团队组建步骤 第四节 团队组建中的常见问题 第四章 团队定位与目标 第一节 什么是团队定位 第二节 团队怎么定位 第三节 团队成员怎么定位 第四节 团队目标 第五章 团队领导 第一节 团队领导者是什么 第二节 谁可以成为团队领导者 第三节 怎么做团队领导 第四节 怎么做优秀的被领导者 第六章 团队分工与制度 第一节 团队需要分工吗 第二节 团队怎么分工 第三节 岗位说明书 第四节 团队管理制度 第七章 团队绩效考核 第一节 什么是团队考核 第二节 制定团队绩效考核制度会存在哪些问题 第三节 如何设计团队绩效考核体系 第四节 如何实施团队绩效考核工作 第五节 团队领导者绩效考核体系设计 第八章 团队执行 第一节 什么是团队执行力 第二节 团队为何没有执行力 第三节 如何提高执行力 第九章 团队协作 第一节 团队为什么需要协作 第二节 团队协作的障碍 第三节 提升团队协作方法 第十章 学习型团队 第一节 什么是学习型团队 第二节 为什么要建立学习型团队 第三节 学习型团队建设误区 第四节 如何建立学习型团队 第十一章 团队凝聚力与口号 第一节 何为团队凝聚力 第二节 影响团队凝聚力的因素

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网