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教育领导力(第5版)

教育领导力(第5版)

  • 字数: 398
  • 出版社: 华东师大
  • 作者: 雷金纳德·莱昂·格林
  • 商品条码: 9787576012392
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 388
  • 出版年份: 2021
  • 印次: 1
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精选
内容简介
今天的教育领导者需要知道什么,他们应该做什么,以及他们应该怎样做才能引导学校满足所有学生以及家长的需要。本书通过运用描述现实学校的问题、事件和学校领导行为的场景,为教育领导者反思实践提供了有效经验,能够帮助读者获得知识和技能,以便为他们自己的教育实践建立一个坚实的指导框架。本书的重点放在如何使用新的2015专业标准的教育领导者,以帮助教育工作者培养教师能力,打造专业的学习社区,有效地管理组织资源,构建合适的组织政策和制度。
作者简介
著者简介: 雷金纳德·莱昂·格林,孟菲斯大学教育领导学教授,主要研究方向是教学领导、学校更新和扭转低绩效学校的模式。他曾任职于小学教育和中学教育的教师、校长、副院长和督学,后在俄亥俄莱特州立大学的教育管理学院任教。他出版了《校长领导的四个维度》的第一个版本《领导二十一世纪学校的基础》。此外,还撰写了一本关于内城教育的书,以及关于教育改革、小学年级结构调整和其他当代教育问题等方面的文章。 丛书主编简介: 王定华,北京外国语大学党委书记,国际教育学院教授、博士生导师,国家督学、国家教师教育专家咨询委员会副主任委员,曾任教育部基础教育一司司长、教育部教师工作司司长、中国驻纽约总领事馆教育领事。 译者简介: 黄一玲,华东政法大学马克思主义学院教授,硕士生导师。复旦大学国际政治专业博士毕业,复旦大学马克思主义理论博士后、同济大学哲学博士后。现研究方向为国际政治经济学、马克思主义理论。在《中国高等教育》、《东南学术》、《国外社会科学》、《复旦国际关系评论》、《探索》等发表50余篇论文,部分论文被人大复印资料、高等学校文科学术文摘等转载。主持国家社科基金项目、教育部人文社科项目多项。
目录
总序 前言 导论 一种使用场景的新方法 本书结构 本书中的相关场景 使用本书的结构框架 本书的理论基础 教授的讲解 阅读场景 小组互动 付诸实践 建议阅读资料 第一章 标准、能力和问责措施 学校领导者标准的产生 标准的使用和创建标准的组织 相关标准 解读教育领导者专业标准 将标准转化为实践 学校领导行为 本章 总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答题/参考网站 第二章 建立领导力框架 领导力的界定 领导力研究的历史视角 权变领导理论与情境领导理论 权力和权威 架起过去和现在的桥梁 相关场景 场景1 孤立工作的后果 本章总结/付诸实践/了解自我/深化理解/校长资格证书测验练习/主观问答/场景分析/参考阅读/参考网站 第三章 学校领导力的理论与方法 21世纪学校领导者的角色和责任:学习型领导者 领导力的四个维度 领导风格 服务型领导概述 变革型领导与交易型领导 变革型领导 交易型领导 领导方法及实践 授权型领导 领导力的道德维度 协同领导 领导者一下属关系 沃伦·本尼斯的领导理论 史蒂芬·柯维的领导力成长路径 21世纪学校的角色 管理在21世纪学校中的作用 领导当今的学校 相关场景 场景2 弗罗斯特的新校长 场景3 改变教授科学的方式

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