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平台银行
字数: 135
出版社: 中信
作者: 刘兴赛|责编:许志
商品条码: 9787521730494
版次: 1
开本: 16开
页数: 182
出版年份: 2021
印次: 1
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¥55
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内容简介
平台银行是平台社会的银行形态,它主要表现为平台服务中的银行、平台治理中的银行以及平台竞争中的银行。 一方面,隐匿在平台场景和生态中的平台银行将失去传统的有形特征,或者说有形特征将不再是主流;另一方面,随着社会的平台化发展,平台银行服务将变得无所不在。 依托平台数据以及平台银行内部的智能化运营体系,平台银行将向用户(客户)提供与场景相融合的线上线下一体化、综合化的高频服务,并通过平台生态与生态外银行及生态内银行展开同业竞争,而平台社会的45-45-10法则与有限的“赢家通吃”效应将以颠覆性的方式重塑不同银行的命运。
作者简介
刘兴赛 南开大学经济学博士,北京大学光华管理学院金融学博士后,北京理工大学MBA。现就职于中国建设银行总行,从事银行战略研究、产品创新、乡村振兴金融等工作。南开金融科技委员会理事。 公开发表专业文章数十篇,其中在《经济学动态》《财经研究》《世界经济研究》等中文社会科学引文索引(CSSCI)期刊发表论文10余篇,多篇论文为人大复印资料、国研网全文转载。著有《未来银行之路》,参著《马克思主义中国化进程中的经济学创新》《金融科技背景下商业银行转型研究》,主笔《中国银行业发展报告(2018)》和《中国银行业发展报告(2019)》金融科技板块。
目录
第一部分 背景篇 第1章 平台银行与第三次银行革命 3 平台社会的悄然而至 5 平台银行是平台社会的银行形态 16 第三次银行革命 26 第二部分 现状篇 第2章 我国银行的平台银行实践 47 平台模式在传统银行领域的渗透和发展 49 跨界竞争与全新银行体系的产生 55 我国平台银行实践探索的误区与挑战 62 第三部分 构建篇 第3章 构建平台银行商业模式:场景、生态与交互 89 平台银行的一般形态与平台银行构建要素 91 跨越低频陷阱 94 融入社区的O2O 业务模式 99 做价值链的整合者/参与者 105 第4章 平台银行的运营:需求、价值与交付 123 平台银行运营是以智能化为特征的全面数字化运营 125 以场景为背景的产品与服务的交互体系 130 以大数据风控为基础的智能化价值管理体系 136 以大中台建设为支撑的敏捷交付体系 141 以智能、实时、线上运营为导向的数据治理与IT架构 145 第5章 平台银行的组织行为:价值重建与行为再造 149 持续交互、深度服务、生态杠杆价值创造逻辑 151 “总分—条线—前中后台” 体系的重构 155 以创业驱动、专家治理为内核的创新型组织特性 162 要素价值变迁以及平台银行的科技哲学 168 平台银行的资本逻辑与外部运行机制 173 后记 《未来银行之路》的答案篇 177 参考文献 181
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