老板财务管控必修课

本书凝聚了作者20多年来的企业财务管控智慧，以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮老板迅速建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。让老板也能看懂财务报表，掌握关键数据，从而做对经营决策，并学会运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升。

财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。 10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。曾为数十万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为2万多名总经理、财务总监做过财务教练。 出版作品：《金财财税系统》《两账合一》《大财商：老板如何掌控财务》《民企财务八大系统》《7天让你透过报表看懂公司》《表格技术》《数据分析》《老板必修的财税系统》等。

导 言 财务的定位 001 第一章 ？财务规划思维：企业财务发展规划 企业管理对财务的要求？？015 老板不懂财务带来的问题？？018 财务能为企业做些什么？？？024 ［工具］现金流量表（老板专用版）？？029 第二章 ？财富战略思维：老板财务通道设计 自然形成的公司股权架构？？035 不懂股权架构带来的后果？？041 如何重新梳理公司股权架构？？044 ［工具］家族企业的股权架构设计参考？？050 第三章 ？财务扩张思维：财务战略扩张模式 企业战略到财务战略：目标数字化？？057 财务扩张战略铁三角？？059 三种财务扩张策略？？061 ［工具］财务增长战略之平衡三角？？069 第四章 ？现金盈利思维：财务盈利模式设计 现金重要还是利润重要？？？075 企业不缺钱的七大秘诀？？079 现金效率公式？？85 ［工具］资金预测表？？092 第五章 ？财务运营思维：财务运营体系设计 老板最关心的第一个指标是什么？？？97 用投资回报率来分析企业的投资胜败？？100 决定企业是否赚钱的三个杠杆？？102 案例故事：卖服装？？107 ［工具］财务运营模型？？111 第六章 ？数据管理思维：管理“驾驶舱”的设计 报表是管理者的成绩单？？115 报表看不懂怎么办？？？117 构建企业的“管理驾驶舱”？？120 某工厂的总经理“驾驶舱”案例？？124 老板最关心的十一个关键指标？？127 ［工具］财务指标管控？？132 第七章 ？成本领先思维：成本改善，利润倍增 成本的本质？？137 “量本利”的应用？？142 ABC成本分析？？146 寻找“边际贡献”？？148 ［工具］成本分析常用表格？？152 第八章 ？财富安全思维：税务风险与稽查应对 平衡财富与安全的关系？？161 税收的违法责任及处罚？？165 企业常见的十五个税务风险？？174 ［工具］税务风险自测表？？179 第九章 ？纳税筹划思维：民企纳税筹划设计 多缴税和缴糊涂税？？185 企业的三个阶段？？187 一个著名的税收筹划案例？？188 纳税筹划的本质？？191 纳税筹划的五大原则？？193 ［工具］纳税筹划的十大方法？？196 第十章 ？财务升级路线图：财务升级与变革 民营企业财务管理的阶段？？205 财务管理升级的四个要素？？209 企业财务升级的方法？？212 财务系统导入步骤？？215 对财务管理进行的总结？？217 附录？精彩语录？？219 后记？我能为你做点什么？？223