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辱虐管理与员工主动行为研究
字数: 202
出版社: 经济管理
作者: 许勤|责编:赵亚荣
商品条码: 9787509676431
版次: 1
开本: 16开
页数: 132
出版年份: 2021
印次: 1
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内容简介
本书以压力交互模型 为理论基础,提出辱虐管 理会消耗下属的资源并分 散他们的工作精力,因此 会降低下属的主动行为频 率,以及辱虐管理与组织 认同的交互作用会受到员 工的积极情感特质的调节 。换句话说,组织认同感 较低的下属如果具有积极 的情感特质,主管给予辱 虐待遇时则会遭受最大的 影响。本书不仅对我国企 事业单位中辱虐管理与员 工主动行为的关系进行了 系统性的研究,而且通过 使用我国医院和交通运输 公司两个样本检验了这种 关系,并为这两个行业提 供了有针对性的建议和启 示。希望本书的出版不仅 对促进员工主动行为在我 国的研究进展具有推动作 用,而且为有效提高中国 企业员工的积极主动性提 供切实有用的指导意见。
目录
1 引言 1.1 现有理论有待进一步研究之处 1.2 研究问题 1.3 预期贡献 2 文献综述 2.1 主动行为的历史背景 2.2 主动行为的概念内涵 2.3 主动行为的类型 2.4 主动行为的目标 2.5 主动行为的前因变量 2.5.1 情境类前因变量 2.5.2 个体类前因变量 2.6 中介机制 2.6.1 能力动机 2.6.2 缘由动机 2.6.3 情绪动机 2.7 边界条件 2.8 主动行为的结果变量 2.9 主动行为研究的现存问题 2.9.1 辱虐管理的作用 2.9.2 潜在的调节变量 3 理论基础与假设提出 3.1 压力的交互模型 3.2 辱虐管理与主动行为 3.3 组织认同与正向情感特质的作用 3.3.1 组织认同 3.3.2 正向情感特质 3.4 辱虐管理、组织认同与正向情感特质的三维交互作用 4 研究方法与设计 4.1 研究概述 4.2 子研究 4.2.1 样本和流程 4.2.2 测量 4.2.3 分析方法 4.2.4 研究结果 4.2.5 讨论 4.3 子研究 4.3.1 样本和流程 4.3.2 测量 4.3.3 分析方法 4.3.4 研究结果 4.3.5 讨论 5 研究结论与展望 5.1 结果概述 5.2 理论意义 5.3 实践意义 5.4 研究局限 5.5 未来研究方向 5.6 研究总结 参考文献 附录A 附录B 附录C 后记
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