机会成本(做出高效决策的策略思维)

为什么说“选择大于努力”“努力的方向,远比努力的程度更重要”。因为在现实生活中，很多时候不是不够努力，只是没做对选择。如果把时间花在低优先级的工作上，那么对真正需要做的事情的时间投资就会减少，而太晚认识到问题，就会出现无法做出任何反应的情况。因此，尽管做某事的成本和回报看起来很清楚，但其实那些看不见的，也就是说，“没做的事情”和“做不到的事情”才是更重要的。所谓策略性决策，就是考虑机会成本；所谓考虑机会成本，即考虑决策的标准、价值观。 想在什么时间、达到怎样的目的，为此该收集多少信息，如何分配有限的资源？大多数个人和企业每天都在拼命追求成长和增长，为此进行反复取舍，并做出各种决策，但是否其中的大多数都是只关注短期性价比的选择呢？ 如何才能利用有限的时间和资源，做出更好的决策，获得中长期竞争优势呢？管理学教授清水胜彦在书中提出，重新审视看不见的成本，事情会有很多转机，建立机会成本思维，有助于做出更具策略性的决策与行动。

清水胜彦，庆应义塾大学研究生院经营管理系教授。1986年毕业于东京大学法学院，1986—1996年在日本析道管理咨询公司担任策略顾问，其后升任首席顾问，再转为研究人员。1994年取得美国达特茅斯大学塔克商学院MBA学位、2000年取得得克萨斯农工大学管理学博士学位。曾任得克萨斯大学圣安东尼奥分校副教授（取得终身教职），2010年起就任现职。自2012年，他也在法国艾克斯—马赛大学工商管理研究所执教。专攻组织变革、战略执行、企业并购。担任《战略管理学报》《管理研究杂志》《国际管理杂志》《亚太管理杂志》等期刊的编辑委员。 著作有《你的公司为什么蛮不讲理》《战略与执行》《战略的原点》《领导的准则》，并在多家学术期刊发表英文论文。另外，他也经常受邀出席金融业、制造业、贸易公司、能源产业等大型企业的干部进修活动或演讲。 个人官方网站：https://shimizu-lab.jp。

前言·Ⅰ 第一篇？ 决策涉及的机会成本 第 01 章？ 战略与机会成本 何为战略·005 何为战略性·008 小松公司的绝对优势经营·010 3C 与机会成本——对红海市场的幻想·013 3C 与机会成本——最不了解自己的是自己·016 战略清单·019 第二篇？ 决策过程中的机会成本 第 02 章？ 计划与机会成本 制订计划的弊端·027 对计划的三个认知错误·030 偏好计划的 MBA·034 安于计划·036 神化计划·039 面对机遇，不够敏感·043 计划：过犹不及·046 第 03 章？ 数据分析与机会成本 数据分析从 1.0 到 2.0·051 分析的三个陷阱·054 数据分析的客观局限性·059 分析，催生悲观情绪；乐观，助力战略实施·063 数据分析的真正价值·067 从失败中吸取教训与机会成本·069 第 04 章？ 一致同意与机会成本 开会造成的机会成本·079 组织架构导致的机会成本·082 矩阵式管理的本质·084 对无异议和有效率的误解·087 广岛队投手和外场手的争执平息了吗？ ·090 亚马逊的领导力准则带来的启示·095 延伸阅读 1？ ？ 日本企业进军中国等亚洲市场，为何一路坎坷？ ·098 第三篇？ 后悔和机会成本 第 05 章？ 试图避免机会成本的机会成本 浪费就太可惜了造成的机会成本·109 承诺升级现象·115 过早放弃所造成的机会成本·118 指望着“总有一天……”的机会成本·122 免费的才是最贵的·125 二次解读浪费就太可惜了·127 第 06 章？ 拓宽未来选择造成的机会成本 实物期权：利用小规模投资对冲未来的机会成本·133 选择：真的多多益善吗·137 同时处理多项事务造成的机会成本·141 “高效率”邮件沟通带来的机会成本·143 只顾着描绘前景造成的机会成本·146 效率和机会成本·149 第 07 章？ 担心、后悔与机会成本 完美主义与机会成本·157 “上保险”：一种机会成本·159 后备方案的问题所在·163 第 08 章？ 人尽其才与机会成本 人尽其才的现实真相·169 就业满意度·171 应变型战略·173 公司：在追求人尽其用中迷失方向·176 插上“多样性”这双翅膀，是否就一定能够起航·181 延伸阅读 2？ 我个人经验谈·188 第四篇？ 致力于将机会成本降至最低 第 9 章？ 优先顺序和机会成本 排列优先顺序的难点·201 统一明确：行动目标就是判断标准·204 组合管理与权衡利弊·210 通向广阔视野·213 第 10 章？ 明确以目标为导向的原则 勿将手段当目的·221 谨遵课本，贯彻原则·223 成果监测·226 再谈战略及优先级顺序——精简为上·230 第 11 章？ 谨防误入歧途 意识到自己“没能意识到误区”·237 建立组织长效应激机制·240 组织中的坦诚·247 第 12 章？ 付诸实践 决策未实施的三大理由·253 实践的三大要素·259 信号与机会成本·264 结语·273 参考文献·283