拥有智慧的企业企业持续创新之道--聚文网

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内容简介

20多年前，野中郁次郎与竹内弘高合-作出版了《创造知识的企业》一书，-提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用，开创了知识管理这一全新领域。从那时起，野中先生通过一系列著作，不断把知识管理的研究与实践推向深入，这使得知识管理不仅仅成为一门重要学科，而且对企业的创新实践产生了显著的推动作用。 20多年来，知识场景发生了深刻变革，知识全球化、超级互联、ABCD（人工智能、区块链、云计算、大数据）技术不断发展、信息超载成为常态、保持生态平衡成为企业发展当务之急……这些变化，都对知识管理提出了更高的要求。德鲁克指出：“不懂创新的企业，只能面对死亡。”如何将知识管理的SECI模型应用于日常工作中，如何发挥优势，是很多管理者重点关心的问题。因此，《拥有智慧的企业企业持续创新之道》从解决这一管理诉求出发，因应新的知识场景之需求，从“知识”向前又走了一步，即提出了企业应当重视“智慧”的创造，因为它是高阶隐性知识，决定着企业是否能够拥有持续创新能力。具体而言，《拥有智慧的企业企业持续创新之道》提出了成为智慧型领-导者要做的六件事，并把SECI模型升级为SECI螺旋模型，充分综合了理论与实践层面的需求，让知识管理在企业中能够实实在在地落地。

作者简介

野中郁次郎 ·日本著-名管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成jiu奖。 ·富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。 ·著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为“ZUI具影响力的商业思想者”，2013年获得“全球ZUI佳50名商业思想家终身成jiu奖”。竹内弘高加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA和博士，一桥大学国际企业战略学院教授、院长，曾任教于哈佛商学院，现任职于一桥大学。曾与迈克尔·波特合著《日本还有竞争力吗》一书。

致中国读者 VII
推荐序一 XI
推荐序二 XVII
序 XXIII

第一部分 1
新的理论基础
第一章从知识到智慧 3
第二章知识实践的基础 41
第三章探索知识创造与实践模型 77

第二部分 125
智慧型企业的 6 种领导力实践
第四章为善之大者 127
第五章抓住本质 157
第六章创建“场” 191
第七章传达本质 219
第八章善用“政治”的力量 259
第九章在他人身上培育实践智慧 299

跋写在后面的话 331
致谢 351
注释 357
参考文献

拥有智慧的企业 企业持续创新之道

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