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内容简介

本书在深刻领会习近平总书记重要论断和系统观念的基础上，从系统视角重新审视既有风险管理的原则、框架、指引和标准，结合风险管理整合战略与绩效的最新议题，针对风险管理实践中的诸多问题，以提高企业风险管理的有效性为导向，梳理并构建了风险管理的理论和方法体系。本书的特点如下： 1．突出企业风险管理方法论的内容。风险管理支撑企业的战略和价值创造，这既是风险管理实践的迫切需求，也是风险管理理论方法亟待解决的热点、难点问题。本书将风险管理方法论、方法研究与指导风险管理的实践紧密结合，旨在提高风险管理实践的有效性。 2．详述公司战略与风险管理的基础知识，对比研究不同风险管理原则、框架、指引和标准，总结风险管理基本程序及其在战略、经营、合规、报告等风险管理实践中的应用。 3．详述风险管理支撑企业战略和价值创造的解决方案——弹性风险管理的框架体系及其在各类风险管理实践中的应用。本书既可作为财经专业本科生、研究生学习企业风险管理的教材，也适合企业风险管理的研究者和从事风险管理的专业人士阅读。

第1章战略与战略管理 1.1 公司战略的涵义、分类 1.2 公司战略管理第2章战略管理流程 2.1 确定公司的使命、愿景和目标 2.2 环境分析 2.3 战略制定 2.4 战略实施 2.5 战略评价与控制第3章风险与风险管理 3.1 风险的概念、构成要素 3.2 风险分类 3.3 风险管理的含义、目标与演进第4章风险管理流程 4.1 国际标准化组织和监管机构风险管理框架流程 4.2 风险管理流程总结第5章企业风险管理的方法论 5.1 方法论概述 5.2 不同方法论在企业风险管理实践中的体现 5.3 弹性风险管理的理论方法第6章战略风险管理 6.1 战略风险的概念与特点 6.2 战略风险管理 6.3 弹性战略风险管理第7章经营风险管理 7.1 经营风险管理概述 7.2 经营风险管理流程 7.3 经营风险管理举例 7.4 弹性经营风险管理第8章合规 (报告)风险管理 8.1 合规 (报告)风险管理概述 8.2 合规 (报告)风险管理流程 8.3 弹性合规 (报告)风险管理 8.4 美国长臂管辖发展及应对参考文献

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