创新创业基础/华章文渊管理学系列

本书是由上海财经大学、中央财经大学和北京大学等高校联合打造的适用于普通高等学校创新创业基础课程的教学用书，也可供社会上的创业者以及有意于创业的人员参考使用。<br> 全书基于数智时代背景，从创新创业基础理论、思维和能力三个层面展开，不仅涵盖了创业基础、创新基础、创业者、精益创业、创业机会、可行性分析、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建与成长等核心内容，还融入了社会创业等新近内容。针对创业项目选择、创业团队组建、创业计划编写、创业融资、新创企业管理等初创团队可能遇到的问题，本书提供了系统知识和相关解决方案。全书还涵盖了行业前沿和初创实践等大量案例，设计了行动学习、思维训练和延伸阅读等配套内容，可以帮助读者高效拓展创业知识和提升创新创业能力。

作者简介<br>刘志阳，上海财经大学创业学讲席教授、博士生导师，博士。现任上海财经大学商学院副院长、创业学院执行副院长和中国社会创业研究中心主任，兼任教育部高等学校创新创业教育指导委员会委员、中国高等教育学会创新创业教育分会秘书长、中国技术经济学会技术创新创业分会副理事长、上海行为科学学会副会长等。曾入选闽江学者讲座教授计划。研究领域包括社会创业、创新创业管理、风险投资和新兴产业，先后主持多项课题，在国内外重要刊物上发表论文80多篇，出版《创业画布》等相关教材，主持“创业管理”国家精品在线课程。<br>林嵩，中央财经大学商学院教授、博士生导师，博士。现任中央财经大学商学院院长兼MBA教育中心主任，中国行为法学会金融法律行为研究会常务理事，入选“教育部新世纪人才支持计划”。主要研究领域是创业管理与中小企业成长。先后主持多项国家自然科学基金等，在Academy of Management Journal和《管理评论》等国内外主流期刊上发表论文数十篇。<br>路江涌，国家自然科学杰出青年基金获得者，教育部长江青年学者，北京大学光华管理学院教授、博士生导师，香港大学经济学与企业战略方向博士。研究方向包括创新创业和国际商务等，在中文期刊上发表论文20余篇，在国际主流学术期刊上发表论文40余篇；在哈佛商学院案例库和亚洲案例研究中心共同出版案例10余篇；*新著作包括《共演战略画布》《图解创新管理经典》《图解企业成长经典》《共演战略》《电竞生态》等。入选“教育部新世纪人才支持计划”等，曾获“中国管理学青年奖”等。

前言<br/>第1章　认识创业1<br/>引例　企鹅医生：数字时代的医疗创新1<br/>1.1　数字时代的创新创业2<br/>1.2　创业内涵8<br/>1.3　创业要素10<br/>1.4　创业过程16<br/>1.5　创业类型18<br/>本章要点19<br/>行动学习20<br/>思维训练20<br/>问题回顾20<br/>延伸阅读20<br/>第2章　创新基础22<br/>引例　大疆创新22<br/>2.1　创新历史进程23<br/>2.2　创新理论模型27<br/>2.3　创新思维32<br/>2.4　创新与创业36<br/>本章要点39<br/>行动学习39<br/>思维训练39<br/>问题回顾40<br/>延伸阅读40<br/>第3章　创业者41<br/>引例　另类的创业成功者41<br/>3.1　创业者人格特质42<br/>3.2　创业者素质45<br/>3.3　创业选择48<br/>本章要点52<br/>行动学习52<br/>思维训练53<br/>问题回顾53<br/>延伸阅读53<br/>第4章　精益创业54<br/>引例　巨岩科技的精益创业之路54<br/>4.1　精益创业概述56<br/>4.2　精益创业的“三大法宝”59<br/>4.3　精益创业画布64<br/>本章要点68<br/>行动学习68<br/>思维训练69<br/>问题回顾69<br/>延伸阅读69<br/>第5章　创业机会71<br/>引例　李维·斯特劳斯的创业传奇故事71<br/>5.1　创意与创业机会72<br/>5.2　创业机会来源78<br/>5.3　创业机会识别80<br/>5.4　创业机会评价88<br/>本章要点91<br/>行动学习91<br/>思维训练91<br/>问题回顾92<br/>延伸阅读92<br/>第6章　可行性分析93<br/>引例　“小红书”的创业之路93<br/>6.1　商业可行性分析95<br/>6.2　可行性分析工具97<br/>6.3　创业计划书撰写104<br/>6.4　创业计划书评估110<br/>本章要点113<br/>行动学习113<br/>思维训练114<br/>问题回顾114<br/>延伸阅读114<br/>第7章　商业模式115<br/>引例　乐创会：让创业不再孤独115<br/>7.1　商业模式概述117<br/>7.2　商业模式内容122<br/>7.3　商业模式设计130<br/>本章要点133<br/>行动学习134<br/>思维训练135<br/>问题回顾136<br/>延伸阅读136<br/>第8章　创业团队137<br/>引例　“难得”的创业五兄弟137<br/>8.1　创业团队概述139<br/>8.2　创业团队的构成142<br/>8.3　创业团队的组建147<br/>8.4　创业团队的管理152<br/>本章要点160<br/>行动学习160<br/>思维训练161<br/>问题回顾161<br/>延伸阅读161<br/>第9章　创业融资162<br/>引例　一家虚拟的社交类企业的融资历程162<br/>9.1　融资方式164<br/>9.2　创业投资167<br/>9.3　融资决策过程管理172<br/>9.4　创业融资注意事项174<br/>本章要点177<br/>行动学习177<br/>思维训练177<br/>问题回顾178<br/>延伸阅读178<br/>第10章　企业创建与成长179<br/>引例　bilibili的创建与发展179<br/>10.1　企业创建180<br/>10.2　成长环境183<br/>10.3　成长阶段189<br/>10.4　成长战略194<br/>10.5　价值创新战略199<br/>10.6　共演战略200<br/>10.7　企业传承209<br/>本章要点212<br/>行动学习213<br/>思维训练213<br/>问题回顾213<br/>延伸阅读213<br/>第11章　社会创业214<br/>引例　尤努斯的穷人情结：从乡村银行到社会企业214<br/>11.1　社会创业内涵215<br/>11.2　社会企业的类型218<br/>11.3　社会创业的现状221<br/>11.4　数字时代社会创业运行机制224<br/>本章要点229<br/>行动学习229<br/>思维训练230<br/>问题回顾230<br/>延伸阅读230