人力资源管理合规实务操作进阶(风控精解与案例指引)/企业法律与管理实务操作系列

在企业管理活动中，人 力资源管理合规是一项非常 重要的工作，贯穿企业管理 的全过程，也影响着企业的 健康发展。 实践中，不同企业在不 同环境、不同时期、不同条 件下遇到的问题，存在诸多 差别，这些差别成了管理中 的难点、风险点。为了给用 人单位提供真正有效的指导 ，本书注意贴合人力资源管 理实务，解读实践中的各类 细节问题，同时，配有154 个真实的案例，以此来帮助 读者更好地理解有关问题， 并提示易发生风险的环节， 给出解决问题的思路和建议 。本书涵盖劳动合同解除、 加班管理、女职工管理、竞 业限制、年休假管理五大板 块，希望能够为企业人力资 源管理合规业务提供深入而 到位的指引。

第一章 用人单位解除劳动合同合规实务指引 第一节 严重过失解除劳动合同 一、过失性解除的情形 （一）严重违反用人单位规章制度 案例1 员工手册规定的严重违纪行为不明确，用人单位解除劳动合同违法 （二）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害 （三）劳动者未经许可兼职 案例2 缺乏制度依据和相关事实证据，用人单位以兼职代理为由解除劳动合同违法 （四）劳动者欺诈导致劳动合同无效 案例3 工作经历造假构成欺诈，用人单位解除劳动合同合法 （五）严重违反劳动纪律和职业道德 案例4 员工私自找人代岗属严重违反劳动纪律，用人单位解除劳动合同合法 （六）严重违反公序良俗 案例5 上传不雅低俗视频违反公序良俗及劳动纪律，用人单位解除劳动合同合法 二、过失性解除的规章制度依据应合法有效 （一）规章制度的制定程序和发布程序合法 案例6 规章制度未公示送达不具有约束力，用人单位解除劳动合同违法 （二）规章制度的内容合法合理 案例7 规章制度责罚不当不具有合理性，不能作为解除劳动合同的依据 （三）规章制度的体系完整 三、过失性解除应有充分的事实依据 （一）劳动者过错行为真实存在 案例8 未能充分举证员工存在违纪事实，用人单位解除劳动合同违法 （二）劳动者过错行为应达到一定的严重程度 案例9 员工行为未达到严重违反规章制度的程度，用人单位解除劳动合同违法 四、用人单位在合理期限内正当行使管理权 案例10 用人单位需及时处理违纪员工，超出合理期限解除劳动合同违法 第二节 试用期不符合录用条件解除 一、试用期约定合法有效 （一）试用期期限的确定 （二）重复约定试用期的效力 案例11 员工离职当天重新入职再次约定试用期，违反法律强制性规定试用期不成立 案例12 员工离职后6年重新入职担任不同岗位，可以重新约定试用期 （三）试用期中止与延长的效力 案例13 延长试用期的约定违反法律强制性规定，延长的试用期无效 二、试用期内用人单位解除劳动合同应符合法定理由 三、用人单位应有证据证明劳动者在试用期内不符合录用条件 （一）用人单位有明确、合法的录用条件 （二）向劳动者告知录用条件 （三）有证据证明劳动者不符合录用条件 案例14 工作经历虚假不符合录用条件，用人单位试用期解除劳动合同合法 四、试用期内劳动者出现解雇保护情形的，用人单位应谨慎行使解除权 五、用人单位应在试用期满前行使解除权 …… 第二章 加班管理合规实务指引 第三章 女职工管理合规实务指引 第四章 竞业限制合规实务指引 第五章 年休假管理合规实务指引