大型剧院类项目全过程工程咨询--四川大剧院实践案例

本书分为管理篇和专业篇两大部分。管理篇包括：大型剧院类项目综述；大型剧院类项目全过程工程咨询概述；此类项目全过程工程咨询的组织架构、作业指导、投资控制、合约管理、质量控制（鲁班奖评奖策划）、进度控制、风险控制、大型复杂项目专业协调与外部协调、创新管理手段、BIM技术全生命周期应用、数字化工地等。专业篇包括：1.大型剧院类项目之声学（项目噪音控制、浮筑系统）；2.大型剧院类项目之舞台工艺（舞台机械、灯光音响、舞台通讯与监督）；3.大型剧院类项目之设备系统（建筑设备、给排水、暖通设备、电气设备）；4.大型剧院类项目之消防工程；5.大型剧院类项目之座椅选型及安装；6.大型剧院类项目之大跨度结构；7.大型性剧院类项目之精装修（剧场声学装修、公共区域装修）。

管理篇 第1章 大型复杂剧院项目综述 1.1 国内剧院建设概况 1.2 四川大剧院项目概况 第2章 全过程工程咨询概述 2.1 全过程工程咨询概述 2.2 全过程工程咨询的基本原则 2.3 全过程工程咨询服务内容 2.4 全过程工程咨询服务意义 2.5 剧院类项目全过程工程咨询服务概述 2.6 四川大剧院项目全过程工程咨询服务概述 第3章 剧院类项目投资控制 3.1 四川大剧院项目投资特点 3.2 投资控制管理 3.3 投资控制对比分析 第4章 剧院类项目合约管理 4.1 概述 4.2 合约管理特点 4.3 合约管理措施 第5章 剧院类项目质量控制 5.1 概述 5.2 工程建设阶段对质量控制的影响 5.3 以鲁班奖为目标的质量管控 第6章 剧院类项目进度控制 6.1 概述 6.2 剧院工程决策阶段进度控制 6.3 剧院工程设计阶段进度控制 6.4 剧院工程施工阶段进度控制 第7章 剧院类项目风险控制 7.1 概述 7.2 项目决策阶段的风险分析 7.3 项目实施阶段的风险控制 第8章 剧院类项目协调管理 8.1 组织架构 8.2 内部协调 8.3 外部协调 第9章 四川大剧院项目的创新管理手段 9.1 BIM技术全生命周期应用 9.2 数字化工地 专业篇 第10章 大型剧院类项目之生命——声学 10.1 建设声学设计 10.2 大型剧院类项目噪声控制 10.3 浮筑系统 第11章 大型剧院类项目之舞台工艺 11.1 舞台机械 11.2 灯光音响 11.3 舞台监督与内通 第12章 大型剧院类项目之设备系统 12.1 建筑设备 12.2 暖通设备 12.3 电气设备、弱电工程 第13章 大型剧院类项目之消防工程 13.1 消防设备及弱电设计 13.2 消防设备及管道质量控制及调试 13.3 消防弱电系统质量控制及调试 第14章 大型剧院类项目之座椅选型及安装 14.1 剧场座椅设计规范要求 14.2 四川大剧院规模及座椅要求 14.3 四川大剧院座椅设计 14.4 剧场送风设计 14.5 四川大剧院座椅安装管理 第15章 大型剧院类项目之声学装修及精装修 15.1 项目概述 15.2 项目目标 15.3 项目原则 15.4 剧场声学装修 15.5 公共区域装修