建设工程项目管理(第3版十二五职业教育国家规划教材)

本书根据《国家职业教育改革实施方案》和高等职业技术人才培养方案的要求，针对高等职业教育的特点，结合项目管理的实际情况和信息化管理的前沿知识编写而成。 教材包括四个模块，分为十个单元。主要介绍项目管理概述、流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计、进度控制、成本控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、工程项目合同和竣工验收等内容。课程体系新颖，知识全面，重点突出，每单元配套丰富的信息化教学资源，主要包括微课、视频、图片等，符合现代教育教学理念。 本教材可作为高职高专院校建筑工程技术、建设工程管理、工程造价等专业以及相关专业的教学用书，也可供有关工程管理人员参考。

潘炳玉，河南工程学院，河南省教育厅学术技术带头人，三级教授。 具有全国注册监理工程师、注册咨询工程师、一级建造师执业资格，河南省建筑业评标专家，河南省煤炭建设协会常务理事，中国建筑经济学会委员。

模块一基础理论 学习单元一工程项目管理概述/ 2 案例导航/2 案例分析/2 知识链接/3 任务一工程项目/3 一、工程项目的含义和特点/3 二、工程项目的分类/5 三、工程项目的建设程序/5 任务二工程项目管理/8 一、工程项目管理的概念/8 二、工程项目管理的类型和任务/10 三、工程项目目标的动态控制/12 四、建设工程监理/13 任务三工程项目管理的组织理论/17 一、项目结构/17 二、组织结构/19 三、合同结构/23 任务四项目管理责任制/23 一、项目管理责任制含义/23 二、项目经理/23 三、建造师执业资格制度/25 单元总结/26 拓展案例-BIM5D概述/26 思考题/28 练习题/29 教学实训/29 学习单元二流水施工原理/ 30 案例导航/30 案例分析/30 知识链接/31 任务一施工组织基本方式/31 一、依次施工/31 二、平行施工/32 三、流水施工/32 任务二流水施工原理/32 一、流水施工的分级/32 二、流水施工的表达方式/33 三、流水施工的主要参数/33 四、流水施工的基本组织方式/37 任务三全等节拍流水施工/38 一、全等节拍流水施工的基本特点/38 二、全等节拍流水施工组织步骤/38 三、应用举例/39 任务四等步距流水施工/40 一、等步距流水施工的基本特点/40 二、等步距流水施工的组织步骤/40 三、应用举例/42 任务五无节奏流水施工/42 一、无节奏流水施工特点/43 二、无节奏流水施工工期计算步骤/43 单元总结/44 拓展案例-BIM5D横道图绘制/44 思考题/45 练习题/45 教学实训/46 学习单元三网络计划技术/ 48 案例导航/48 案例分析/48 知识链接/49 任务一概述/49 一、网络计划技术的产生/49 二、网络计划技术与横道图计划技术比较/49 三、网络计划的分类/49 四、工作间的逻辑关系/50 五、网络计划中几个相关概念/51 任务二网络图的绘制/51 一、双代号网络图的绘制/52 二、单代号网络图的绘制/55 任务三网络计划时间参数的计算/56 一、网络计划时间参数的概念/56 二、时间参数计算方法和标注方法/57 三、时间参数的计算/58 任务四双代号时标网络计划/65 一、时标网络计划时间坐标体系/65 二、时标网络的绘制/66 三、时标网络计划中时间参数的判定/67 任务五网络计划的优化/69 一、工期优化/69 二、费用优化/72 三、资源优化/75 任务六单代号搭接网络/80 一、搭接关系及表达方式/80 二、搭接网络计划时间参数的计算/81 单元总结/85 拓展案例-BIM5D进度计划网络图绘制/85 思考题/87 练习题/87 教学实训/89 学习单元四施工组织设计/ 90 案例导航/90 案例分析/90 知识链接/90 任务一概述/90 一、施工组织设计内容/90 二、施工组织设计编制依据/92 三、施工组织设计程序/92 任务二施工总进度计划及资源供应计划/92 一、施工总进度计划的作用/92 二、施工总进度计划的编制方法/93 三、资源供应计划的编写依据和内容/94 任务三单位工程施工进度计划/95 一、单位工程施工进度计划编写依据/95 二、单位工程施工进度计划编写方法/96 三、施工准备工作计划/98 任务四施工平面图设计/99 一、施工平面图设计内容、依据和原则/99 二、施工平面图设计步骤及要求/100 三、施工平面图管理/102 单元总结/102 拓展案例-BIM5D施工现场模拟/102 思考题/103 练习题/104 教学实训/104 模块二应用控制 学习单元五工程项目进度控制/ 106 案例导航/106 案例分析/106 知识链接/107 任务一概述/107 一、工程项目进度控制的概念/107 二、工程项目进度控制的措施/108 任务二实际进度与计划进度比较方法/109 一、横道图比较法/109 二、前锋线比较法/111 三、S曲线比较法/113 四、香蕉曲线法/114 五、列表比较法/116 任务三进度计划实施中的调整/117 一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响/117 二、进度计划的调整/117 单元总结/119 拓展案例-BIM5D施工进度优化/119 思考题/121 练习题/121 教学实训/121 学习单元六工程项目成本控制/ 123 案例导航/123 案例分析/123 知识链接/124 任务一概述/124 一、工程项目成本控制的概念/124 二、工程项目成本控制的目的/124 三、工程项目成本构成/125 四、工程项目成本组织与分工/127 任务二工程项目成本控制的实施过程/128 一、工程成本的前期控制/128 二、工程成本的中期控制/129 三、工程成本的后期控制/130 任务三工程项目成本状况分析/130 一、成本状况分析/130 二、成本超支的原因分析/131 三、降低成本的措施/132 单元总结/134 拓展案例-BIM5D项目资源管理/134 思考题/135 练习题/135 教学实训/136 学习单元七工程项目质量控制/ 137 案例导航/137 案例分析/137 知识链接/137 任务一概述/137 一、质量的概念/137 二、工程项目质量的概念及特点/138 三、影响工程项目质量因素的控制/139 四、工程项目质量控制和目标分解/141 五、工程项目质量管理体系/143 任务二工程项目质量控制原理与质量分析/145 一、控制原理/145 二、工程项目质量分析方法/146 任务三工程项目质量问题与质量事故处理/154 一、工程质量不合格/154 二、工程质量事故/155 三、施工质量事故处理的依据/155 四、施工质量事故报告和调查处理程序/156 五、施工质量事故处理的基本要求/157 六、施工质量缺陷处理的基本方法/157 单元总结/158 拓展案例-BIM5D施工质量管理/159 思考题/160 练习题/160 教学实训/161 模块三应用管理 学习单元八工程项目职业健康安全与环境管理/ 163 案例导航/163 案例分析/163 知识链接/164 任务一工程项目安全管理概述/164 一、安全管理的概念和特点/164 二、安全管理的方针和目标/164 三、危险源的辨识/165 任务二施工现场安全管理/166 一、工程项目施工现场管理概念及目标/166 二、工程项目施工现场管理安全措施计划及实施/166 三、安全检查/167 四、安全设施管理/168 五、安全技术措施/169 六、项目实施过程的安全检查/172 任务三施工现场文明施工和环境管理/190 一、建设工程施工现场文明施工的要求/190 二、建设工程施工现场文明施工的措施/191 三、建设工程施工现场环境保护的要求/193 四、建设工程施工现场环境保护的措施/194 任务四职业健康安全与环境管理体系标准/196 一、《职业健康安全管理体系》的结构、要素和运行模式/196 二、《环境管理体系》的结构、要素和运行模式/199 三、职业健康安全与环境管理的特点和要求/202 四、职业健康安全与环境管理体系的建立与运行/203 单元总结/206 拓展案例-BIM5D安全施工/206 思考题/207 练习题/207 教学实训/207 学习单元九工程项目合同/ 209 案例导航/209 案例分析/209 知识链接/209 任务一工程合同的分类/209 一、总价合同/210 二、单价合同/210 三、成本加酬金合同/210 任务二工程项目合同的主要条款/211 一、建设合同示范文本/211 二、施工合同的主要条款/211 三、施工合同文件的组成和解释顺序/211 任务三工程项目索赔管理/212 一、索赔的概念/212 二、工程索赔的特点/212 三、索赔成立的条件、依据和程序/213 四、索赔的计算/215 五、防止和减小索赔的措施/218 单元总结/219 拓展案例-BIM5D工程合同管理/219 思考题/220 练习题/220 教学实训/220 模块四竣工验收 学习单元十工程项目竣工验收/ 223 案例导航/223 案例分析/223 知识链接/224 任务一工程项目竣工验收的依据与标准/224 一、竣工验收的概念和意义/224 二、竣工验收的范围和依据/225 三、竣工验收的标准和条件/226 四、竣工验收的程序和内容/228 五、不合格要求的处理/231 六、竣工验收技术资料移交/232 任务二工程项目竣工结算/237 一、工程竣工结算的条件/237 二、工程竣工结算的原则及方式/238 任务三工程项目的保修/240 一、工程项目的保修内容/240 二、工程项目的保修范围/242 三、工程项目的保修时限等/243 单元总结/244 拓展案例-筑业资料软件/244 思考题/246 练习题/247 教学实训/247 参考文献/ 248