劳动合同法实务操作与案例精解(增订8版)/企业法律与管理实务操作系列

这是一本人力资源管理 实务操作书，涵盖了劳动与 人力资源管理的全部流程， 如，员工入职与劳动关系的 建立、员工管理与规章制定 、员工的离职、集体合同、 劳务派遣、劳动争议调解等 方面。作者提炼和总结了一 百多个典型案例，为企业在 新劳动法律框架内进行实务 操作提供了有益参考。有针 对性地对许多具体实务问题 进行了深入浅出的阐述，无 论是对于用人单位和劳动者 ，都有很好的参考意义。 本书依法律法规政策变 化进行调整，对相关案例及 论述作修改、补充更新“中 国企业人力资源管理合规化 指引”及“全国各地人力资源 管理法规政策常见参数索引 ”。

王桦字，国内顶尖的人力资源与用工管理专家之一，高级咨询顾问、著名培训讲师、资深执业律师。上海持万企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询顾问。《劳资关系》总策划、总编辑、总主笔。劳动法在线网站创办人、首席专家。上海市劳动学会劳动法专业委员会委员，上海市法学会财税法学研究会干事。《中国劳动保障报》、《中国青年报》、《工人日报》、《环球时报》、《人力资源》、《HR经理人》、《北京晨报》、《劳动报》、《人才市场报》等多家中央和地方媒体的特约点评嘉宾和专栏供稿人。在企业人力资源管理、用工规划、规章制度设计、裁员、改制重组、劳动争议处理等方面有着独特的才华和丰富的实战经验。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问和劳动法常年特聘讲师，在企业人力资源管理合规化、规章制度法律审查、用工筹划、改制重组、裁员、劳动争议处理等方面有着独特的才能和丰实的经验，主持企业并购、改制、重组、裁员、劳动合同法应对、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。主讲超过500天次的劳动法与劳资关系管理公开课程，数万名人力资源经理与企业管理者聆听过其劳动法和劳资关系管理课。参加世界银行、全国人大财经委、国务院法制办、 等各级政府和机构委托企业及商事立法研究课题多项。

第一章 员工的入职与劳动关系的建立 一、员工录用知情权运用与职前调查 （一）招聘录用条件的规范设计 案例1：录用条件约定不明导致解除不能 案例2：试用期以不能胜任工作为由解除合同 （二）知情权的运用与入职调查 案例3：公司有权辞退依凭虚假材料入职的员工 案例4：高级人才承诺对原雇主自行承担责任的声明无效 二、劳动合同订立时点、种类与效力 （一）劳动合同订立与劳动关系建立 案例5：三方协议订立不等于劳动关系建立 （二）无固定期限劳动合同的选择权 案例6：固定期限劳动合同转换为无固定期限劳动合同 案例7：两次续签劳动合同应当订立无固定期限劳动合同 （三）劳动合同订立与录用通知书操作 案例8：聘用律师、实习律师和律师助理是否需要订立劳动合同？ 案例9：不订立书面劳动合同的法律风险 案例10：Offer Letter的法律效力 三、劳动合同内容的设计与风险预防 （一）劳动合同的法定必备条款 案例11：薪资约定为不低于最低工资标准的法律后果 小贴士：中国内地工时制度 （二）劳动合同有效与无效判定 案例12：没有法定必备条款是否意味着劳动合同无效？ 案例13：劳动合同中约定自主调整工作地点无效？ 案例14：劳动合同中的禁止结婚约定无效？ 四、试用期条款的约定与试用期考核 （一）试用期约定的误区分析 案例15：先签试用期合同再签劳动合同？ 案例16：调整工作岗位能否再次约定试用期？ 案例17：企业可以随时延长或缩短试用期吗？ 小贴士：实习期、见习期与学徒期 （二）试用期考核与解除要件 案例18：试用期考核不合格可以随时解除合同？ （三）试用期解除的法定程序 案例19：违反法定程序的试用期解除无效 五、事实劳动关系的防治与证据保全 （一）事实劳动关系的法律责任 案例20：事实劳动关系与劳务关系的判定 案例21：上海某汽车公司清洁工要求补偿案 （二）事实劳动关系的风险预防 案例22：员工本人不愿意订立书面合同处理 案例23：劳务派遣协议引致的事实劳动关系 第二章 员工的管理与规章制度的制定 一、规章制度与劳动合同的协调与补充 （一）规章制度的结构组成和主要内容 案例24：企业有劳动合同就不需要规章制度？ （二）规章制度与劳动合同的相互关系 案例25：劳动合同与规章制度不一致时如何处理？ （三）规章制度在劳动争议处理中的适用