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教师领导与教师学习(教师专业发展的双重路径及其整合)

教师领导与教师学习(教师专业发展的双重路径及其整合)

  • 字数: 285
  • 出版社: 上海交大
  • 作者: 曾艳|责编:糜玲
  • 商品条码: 9787313235091
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 263
  • 出版年份: 2020
  • 印次: 1
定价:¥78 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书以我国新课程改革 为背景,以北京市两所小 学为例,展现了在国家、 地区、学校等嵌套的改革 情境中教师学习和教师领 导实践的丰富样态,探讨 了两者在学校、教研组、 教师个人实践层面相互作 用的过程与结果。本书揭 示了复杂的改革情境中学 校教师的学习与领导实践 中内在的“结构-能动”张力 ,并探讨了超越现有局限 ,发展教师领导力、促进 教师学习的路径与策略。 本书适合对教育改革、 教师发展感兴趣的读者阅 读。
目录
第一章 绪论 第一节 问题陈述 第二节 教师领导:教师专业发展的“领导”之维 第三节 教师学习:教师专业发展的“学习”之维 第四节 教师领导与教师学习的关系 第五节 研究设计与方法 第二章 学校层面的教师学习与教师领导 第一节 教师感知的学校教师学习 第二节 学校教师学习中的教师领导建构 第三节 教师学习如何影响教师领导:活动结构的规约 第三章 教研组层面的教师学习与教师领导 第一节 Q校三年级组:新老搭配的发展困境 第二节 S校三年级数学组:任务驱动下的有限合作 第三节 S校六年级语文组:共同探索“思维导图教学法” 第四节 Q校艺术组:失落的理想与消极应对 第五节 教师领导如何影响教师学习:主体的能动探索 第四章 个人层面的教师学习与教师领导 第一节 D老师的学习经历:从语文骨干到数学骨干 第二节 L老师的学习经历:“出走”的辉煌与困境 第三节 H老师的学习经历:始终“独行”的学习者 第四节 教师学习与教师领导的互动:结构一能动的转换. 第五章 释放教师的专业潜能 第一节 “学习”等于“发展”吗?—再思“教师学习” 第二节 “赋权”必然“增能”吗?—再思“教师领导” 第三节 整合的教师专业发展路径 第六章 结语 第一节 主要结论 第二节 研究启示 第三节 不足与展望 参考文献 索引

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