城市轨道交通建设项目管理指南/城市轨道交通建设系列指南

本指南以建设单位为主要视角，对城市轨道交通建设项目的“全过程”和“全要素”管理进行阐述。指南内容共包含14章，包括：绪论，建设管理和投融资模式，基本建设阶段划分与工程可行性实施管理，项目勘察与设计管理，项目建设实施过程管理，风险管理，安全管理，质量管理，进度管理，投资管理，招标及合同管理，绿色建造与环境管理，项目验收与移交，新技术在轨道交通建设项目管理中的应用。本指南具有较强的指导性、实操性和适用性，可供城市轨道交通工程参建各方、建设主管部门、大专院校、科研院所等单位的管理和技术人员参考使用。

第1章 绪论 1.1 城市轨道交通建设项目的特殊性 1.2 我国城市轨道交通建设的发展历程 1.3 城市轨道交通建设项目管理的现状 1.3.1 轨道交通项目管理的重要性 1.3.2 已取得的成果经验 1.3.3 当前存在的问题 第2章 建设管理和投融资模式 2.1 城市轨道交通项目的建设主体 2.1.1 建设方 2.1.2 主要参建方 2.2 城市轨道交通的建设管理模式 2.3 城市轨道交通的投融资模式 2.3.1 城市轨道交通投融资模式的基本类型 2.3.2 城市轨道交通建设项目的PPP模式 2.3.3 城市轨道交通建设项目的BT模式 2.3.4 城市轨道交通建设项目的BOT模式 2.3.5 江苏省城市轨道交通的建设管理模式 第3章 基本建设阶段划分与工程可行性研究的实施管理 3.1 基本建设阶段划分 3.1.1 基本建设阶段的划分 3.1.2 决策阶段的工作内容 3.1.3 设计阶段的工作内容 3.1.4 施工阶段的工作内容 3.1.5 验收阶段的工作内容 3.1.6 初期运营阶段的工作内容 3.2 工程可行性研究的实施管理 3.2.1 概述 3.2.2 开展工程可行性研究的基本工作 3.2.3 各专题研究工作的实施管理 第4章 项目勘察与设计管理 4.1 概述 4.2 项目勘察管理 4.2.1 勘察与物探的内涵 4.2.2 各阶段勘察内容 4.2.3 各方单位的勘察管理职责 4.3 项目设计管理 4.3.1 总体设计管理 4.3.2 初步设计管理 4.3.3 施工图设计管理 第5章 项目建设实施过程管理 5.1 前期工程管理 5.1.1 管线迁改 5.1.2 交通疏解 5.2 施工准备阶段的建设管理 5.2.1 施工许可等手续的办理 5.2.2 建设管理会议及交底 5.2.3 监理单位进场管理 5.2.4 施工单位进场管理 5.3 施工阶段的建设管理