人力资源经理成长手记(主管以上总监未满)

本书是《人力资源新手 成长手记》故事的续篇，乐 乐从懵懂入行到遇到好师傅 慢慢进入角色，最终对人力 资源职业产生发自内心的热 爱和感悟，对人力资源主管 这个角色有了更深刻的理解 和认识。 本书分为四篇，从飞跃 篇、选择篇、变革篇、创新 篇讲述了乐乐在不断变化的 各种复杂环境下的选择、发 展和探索出属于自己的一条 发展路径。 本书适合人力资源新手 、人力资源主管阅读，想要 了解人力资源工作的其他职 场人士也可以从中取得教益 。

\\\"涂熙，十多年人力资源工作的经验和积累。曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、HR经理等职位。目前在一家大型金融行业从事人力资源管理工作。著有人力资源书籍《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。 \\\"

第一篇 飞跃篇 第1章 人才发展 1.1 人才盘点势在必行 1.2 关于2019年上半年人才盘点的通知 1.3 任何工作宣导在先 1.4 轮岗也是人才培养的重要一环 1.5 物质精神一个都不能少 1.6 这个人留不住，你直接降级吧 1.7 做个解决实际问题的人资 1.8 人员内部晋升制度 第2章 薪酬那点事 2.1 要想做薪酬，准备在前头 2.2 薪酬战略——只有方向对了才不怕路远 2.3 职位体系设计四步走 2.4 灵活定薪不随意 2.5 薪酬报告应该怎么做 2.6 宽带薪酬体系的建立 2.7 薪酬中的统计学 2.8 当薪酬面议已成过去——拒绝薪酬面谈 第3章 不多不少，恰到好处谈预算 3.1 先从招聘预算开始 3.2 人力资源预算工作的思路 第4章 一切都正好——公司搬迁 4.1 公司搬迁的方案 4.2 做最坏的打算，做最好的准备 第二篇 选择篇 第5章 跳到大平台 5.1 从小公司跳到大公司 5.2 难忘的面试经历 5.3 “难过”的试用期 5.4 在大公司应该如何工作 5.5 应对外部的检查——ISO检查不用怕 5.6 在大公司生存有道 第6章 小公司做事、大公司做人 6.1 在大公司如何做人 6.2 背不背锅站不站队也是学问 6.3 预沟通的魅力 6.4 每一个优秀的人，都有一段沉默的时光 第7章 个人发展 7.1 调动，要不要去 7.2 出来混是要还的——人上一百，形形色色 7.3 任性容易，职场不易 7.4 辅佐上司是一门学问 第8章 大公司的自我修炼 8.1 磨练是必须经历的过程 8.2 张口能说、伸手能做、与人能合、提笔能书 8.3 完成不可能 8.4 吵架是门学问——HRBP要和业务部门争执还是探讨 8.5 面对领导的口头禅“你看着办” 8.6 不要以为在大公司的都是牛人