创新管理框架--促进和实现企业创新--聚文网

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内容简介

本书从宏观角度纵观企业创新的全过程，提出了科学的创新管理框架。书中通过梳理大量学术理论、前沿思想、从业者经验和应用实例，从企业与战略、创新流程与方法及人员与网络三个维度，详细介绍了创新管理的各个环节和要素，重点阐释了管理者如何协调和管理这三个维度以有效提升企业创新力。书中特别引入了创新管理执行模型，指导企业在具体的商业环境中运用创新管理框架，制定和实施适合自身创新能力发展的计划。此外，本书还特别强调了信息通讯技术对于创新管理的重要性。本书可以作为高等学校学生创新创业通识教育的教学用书和参考用书，适合所有对创新管理感兴趣的读者，也可作为致力于提升企业自身创新力的管理者的参考用书。

第1章导言和概览第2章钳新分类第3章创新管理框架第4章企业与战略 4.1 创新策略 4.2 商业模式创新 4.3 商业流程创新 4.4 解决方案创新 4.5 技术创新 4.6 能力创新 4.7 结论第5章创新流程与方法 5.1 研究 5.2 构思与创意方法 5.3 协同创意管理流程与工具 5.4 设计思维 5.5 知识管理 5.6 知识产权管理 5.7 新解决方案开发 5.8 商业化 5.9 创新项目管理 5.10 结论第6章人员与创新网络 6.1 企业创新文化 6.1.1 组织要素与企业环境 6.1.2 创新的关键人员配置 6.1.3 创新领导 6.1.4 支持和鼓励员工创新 6.2 开放式创新和创新网络 6.2.1 用户导向型创新 6.2.1.1 客户共同创新 6.2.1.2 领航式用户 6.2.1.3 生活实验园区 6.2.2 共同创新伙伴生态系统 6.2.3 与高校、研究所建立网络与合作，搭建创新体系 6.2.4 众包 6.3 结论第7章创新协调与管理 7.1 创新管理策略 7.2 创新管理角色 7.3 创新组合管理 7.3.1 管理创新项目组合 7.3.2 创新路线图 7.3.3 创新风险管理 7.4 风险管理 7.5 创新测度 7.6 创新管理能力的组织学习 7.6.1 创新管理成熟度模型 7.6.2 企业创新管理库 7.7 结论

创新管理框架--促进和实现企业创新

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