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绩效管理(理论方法与实务十三五普通高等教育应用型规划教材)/人力资源管理系列

绩效管理(理论方法与实务十三五普通高等教育应用型规划教材)/人力资源管理系列

  • 字数: 341
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: 编者:刘凤霞|责编:李玲//史乐乐
  • 商品条码: 9787300283081
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 249
  • 出版年份: 2020
  • 印次: 1
定价:¥38 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
绩效管理在人力资源管 理中具有极为重要的地位, 是企业的一项基础工作。本 书系统介绍了绩效管理的基 本理论、方法与实务,共11 章,包括绩效管理理论、绩 效指标体系设计、绩效管理 流程三大部分。 本书定位为应用型特色 教材,立足当前我国企业人 力资源管理的实际,在内容 上注重知识的经典性、权威 性、前沿性,在结构上注重 各章之间的衔接性、连贯性 、递进性,编排合理有序, 各章还有引导案例、专栏、 案例分析等,理论联系实际 ,操作性和实用性较强。 本书适合作为应用型高 等院校绩效管理、人力资源 管理、工商管理、公共管理 等相关专业课程的教材,也 适合作为管理实务工作者的 培训和自学用书。
目录
第1章 绩效与绩效考核 第1节 绩效的内涵 第2节 绩效考核 第3节 绩效考核的应用现状与不足 第2章 绩效管理 第1节 绩效管理概述 第2节 绩效管理的意义 第3节 绩效管理的流程 第4节 绩效管理的实施 第3章 绩效指标体系 第1节 绩效指标 第2节 绩效指标的权重与标准 第3节 构建绩效指标体系 第4章 绩效指标体系构建方法之MBO 第1节 MBO概述 第2节 构建MBO指标体系 第3节 MBO指标体系设计实例 第5章 绩效指标体系构建方法之KPI 第1节 KPI概述 第2节 构建KPI体系 第3节 KPI体系设计实例 第4节 OKR体系概述 第6章 绩效指标体系构建方法之BSC 第1节 BSC概述 第2节 构建BSC指标体系 第3节 BSC指标体系设计实例 第7章 绩效计划 第1节 绩效计划概述 第2节 绩效计划的制定 第3节 绩效目标的确定 第8章 绩效监控 第1节 绩效监控概述 第2节 绩效沟通与绩效辅导 第3节 绩效信息收集 第9章 绩效考核组织与实施 第1节 绩效考核的组织 第2节 绩效考核方法 第3节 提高绩效考核的有效性 第10章 绩效反馈与绩效面谈 第1节 绩效反馈 第2节 绩效面谈 第11章 绩效考核结果应用 第1节 绩效考核结果应用的原则和常见问题 第2节 绩效考核结果的具体应用 附录 企业绩效管理实训 参考文献

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