增长双轮(经济周期下半场的增长方法论)--聚文网

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内容简介

随着互联网上半场的结束和下半场的开启，仰仗互联网红利发展起来的先驱企业，已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机，谁能抓住机遇，谁就能获得逆袭的机会。新时代企业运营的底层逻辑是什么？企业增长的新型模式又是什么？这些问题，对于企业的经营者来说并不是简单的课题。本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论——将企业未来的发展划定在两个维度之内，一个是“重新定义”，另一个是“破界增长”。本书通过今日头条、抖音、拼多多、盒马鲜生等创新型企业的案例，系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链，以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者，以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。

作者简介

王晓明：君武资本创始人、敏思特咨询创始人、“轻敏捷”方法创始人，中欧国际工商学院、中欧创业营、中欧创投营、腾讯青腾大学导师，曾任迅雷集团总裁、腾讯高级管理顾问。著有《腾讯方法》和《转型》。;.;龚焱：中欧国际工商学院创业管理实践教授，中欧创业营、中欧创投营课程主任，美国威斯康星大学战略学博士，曾在美国加州大学任教。著有《精益创业方法论》和《价值革命》等作品，在战略转型、精益创业与商业模式创新等领域有深入研究。;.;梁涛：中国中小企业协会副会长，北京创享智库咨询有限公司创始人，创享世纪基金管理（北京）有限公司CEO，组织转型专家。

前言看不到的颠覆者：来自重新定义和破界增长第一章？恐惧的根源：人类在不断更换“操作系统” 第二章？时代动力和明天思维增长双轮 1：重新定义第三章？今日头条：颠覆百度、腾讯的神秘力量技术赋能：重新定义技术边界规则创新：重新定义游戏规则生态重构：重新定义价值网络第四章？技术赋能：红海突围，将不可能变成可能华为重写手机行业市场版图基于技术能力获取数据快手依靠人工智能算法打造中国的 YouTube 第五章？规则创新：你熟悉的游戏规则已死从 M2C 到 C2M，盒马鲜生和超级物种颠覆零售业规模效应VS网络效应VS裂变效应创业标准化，火箭网成为全球知名孵化器的游戏规则第六章？生态重构：对价值链条的洗牌拼多多颠覆电商生态链价值网络：企业生态链中的黄金增长双轮 2：破界增长第七章？抖音逆袭成为全球第一数据驱动：业务规模的裂变增长组织觉醒：重新设定公司结构创业原力：始终创业实现“从1 到N” 第八章？数据驱动：企业未来最大的资产是数据数据化精准决策拯救传统餐饮业通过数据进行竞价和经营优化建立数据团队，获取数据红利，映客独占鳌头第九章？组织觉醒：执行力暴增的武器打破边界的组织架构 Supercell 和 Valve 反常规的自组织管理第十章？创业原力：保持初心，持续学习逆势飞长，美团靠的是“学习机器简单、变通才是持续创业的真谛创业原力三色环：专业能力创业原力三色环：认知能力创业原力三色环：转型能力企业不同发展阶段需要不同的导师增长双轮整体总结第十一章？新时代的颠覆者和重塑者新经济时代的崛起典型旧业态的涅槃重生线上零售的社交转型技术与用户的胜利致谢

增长双轮(经济周期下半场的增长方法论)

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