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互联网背景下企业平台战略研究--以曼特公司为例
字数: 250
出版社: 经济管理
作者: 郑水生|责编:李红贤//杜奕彤
商品条码: 9787509670644
版次: 1
开本: 16开
页数: 208
出版年份: 2020
印次: 1
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书基于理论文献综述 与深度访谈的案例研究方 法,将着眼点放在传统企 业如何在互联网背景下构 建平台商业模式这个关键 问题上,重点分析了曼特 公司的平台战略创新与发 展,研究其如何通过平台 模式达到战略目标。本书 总结了案例企业的优势和 不足,并提出了适合案例 企业平台优化的建议,为 案例企业转变经济发展模 式、寻找产业结构调整方 向、提高企业竞争力提供 借鉴与指导。
目录
第一章 导论 第一节 研究背景 第二节 研究问题与意义 一、研究问题 二、研究意义 第三节 研究内容 本章小结 第二章 文献综述 第一节 平台的概念 一、平台的定义 二、本节小结 第二节 平台战略的界定与类型 一、平台战略的界定 二、平台战略的类型 三、本节小结 第三节 平台战略的实施路径及效果 一、平台战略的路径演化 二、平台战略的实施效果与意义 三、本节小结 本章小结 第三章 理论基础 第一节 经济学中的平台理论 一、双边市场的平台理论 二、多边市场的平台理论 第二节 管理学中波特的产业价值链理论 一、波特价值链理论的基础内容 二、产业价值链 三、再定义的价值链 四、产业价值链理论的发展与进化 五、价值链理论未来的发展趋势 六、本节小结 第三节 管理学中与平台战略及生态系统构建相关的其他理论 一、生态系统理论的兴起和发展 二、传统战略 三、商业生态系统理论的起源与发展 本章小结 第四章 行业环境分析 第一节 宏观环境分析 一、曼特公司所处的政治和法律环境 二、曼特公司所处的经济环境 三、曼特公司所处的社会环境 四、曼特公司所处的技术环境 第二节 微观环境分析 一、塑料管道行业现有企业的竞争力分析 二、塑料管道行业消费者分析 三、渠道成员分析 本章小结 第五章 案例解析 第一节 曼特公司简介 一、公司简介 二、财务状况 三、产品 四、企业文化 第二节 曼特公司SWOT分析 一、曼特公司优势分析 二、曼特公司劣势分析 三、曼特公司机遇分析 四、曼特公司威胁分析 第三节 企业实施平台战略的必要性与可行性 一、企业实施平台战略的必要性 二、企业实施平台战略的可行性 第四节 企业平台战略的实施路径 一、企业平台战略的实施背景 二、企业平台战略的实施路径 三、本节小结 本章小结 第六章 案例对比研究 第一节 NIKE案例分析 一、NIKE简介 二、NIKE平台战略实施 第二节 鲁泰纺织案例分析 一、鲁泰纺织简介 二、鲁泰纺织平台战略实施 第三节 案例对比及讨论 一、NIKE、鲁泰纺织及曼特公司平台战略实施路径及实施效果 二、曼特公司平台战略存在的问题 三、对曼特公司平台战略的理论分析 四、曼特公司平台战略优化的建议与措施 本章小结 第七章 研究结论与展望 第一节 研究结论 一、研究解决的主要问题 二、研究成果分析 第二节 研究意义 一、理论意义 二、实践意义 第三节 研究展望 一、当前研究存在的问题和局限性 二、进一步研究的问题和方法 参考文献
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