工程项目管理(普通高等教育土建学科十四五系列教材)

随着我国经济和社会的 快速发展，国家高度重视住 宅、市政、交通、水利、工 矿等各类基本建设。为满足 国家对建设人才的需求，教 育部在“管理科学与工程”一 级学科下设立“工程管理”专 业。 高等学校管理科 学与工程类专业教学指导委 员会将“工程项目管理”列为 工程管理专业的核心课程。 除工程管理以外，土木、建 筑、环境等专业也都开设了 “工程项目管理”课程。 “工程项目管理”是一门 具有很强的理论性、实践性 和综合性的课程，是学生掌 握专业理论知识和培养业务 能力的主要途径，是学生毕 业后从事本专业工作的知识 源泉。“工程项目管理”也是 建造师、监理工程师、造价 工程师等建设行业主要执业 资格的必考科目。因此，本 书编者在参阅了大量国内外 参考资料的基础上，以学生 学习知识为宗旨，以未来卓 越工程师培养为目的，注重 理论联系实际，便于教师讲 课和学生自学。 本书可作为土木、工程 管理、建筑、环境等专业的 教学用书，也可作为相关专 业和从事工程项目管理工作 的有关人员学习、应用和研 究的参考资料。

张伟，男，博士，副教授，数字建造与工程管理系副主任。清华大学本科、博士毕业，美国北达科他州立大学访问学者，研究方向为工程项目管理、工程管理复杂系统，承担国家自然科学基金等科研项目10余项，发表论文40余篇。

第1章 工程项目管理概论 1.1 项目与项目管理 1.2 工程项目与工程项目管理 1.3 工程项目管理体制 第2章 工程项目范围管理 2.1 项目范围的确定 2.2 项目结构分析 2.3 项目范围的控制 第3章 工程项目管理组织 3.1 组织论基本原理 3.2 工程项目承发包模式 3.3 工程项目组织结构 3.4 工程项目团队建设 3.5 工程项目组织协调 第4章 工程项目进度管理 4.1 工程项目进度管理概述 4.2 工程项目进度计划编制 4.3 工程网络计划技术 4.4 工程项目进度计划实施与控制 4.5 工程项目进度计划检查与调整 第5章 工程项目质量管理 5.1 工程项目质量管理概述 5.2 质量管理体系标准（GB/T 19000—ISO 9000系列标准） 5.3 工程项目勘察设计阶段质量控制 5.4 工程项目施工阶段质量控制 5.5 工程项目质量控制的统计方法 第6章 工程项目成本管理 6.1 工程项目成本管理概述 6.2 工程项目成本的分类 6.3 工程项目成本计划 6.4 工程项目成本控制 6.5 工程项目成本核算 6.6 工程项目成本分析与考核 第7章 工程项目职业健康与安全管理 7.1 职业健康安全管理体系 7.2 工程项目安全管理 7.3 工程项目施工安全控制 7.4 工程项目安全事故应急救援和事故处理 第8章 工程项目环境保护管理 8.1 工程项目环境管理体系标准 8.2 施工现场管理相关规定 8.3 施工现场环境保护管理 第9章 工程项目资源管理 9.1 工程项目资源管理概述 9.2 工程项目材料管理 9.3 工程项目机械设备管理 第10章 建设工程管理信息化 10.1 建设工程管理信息化概述 10.2 工程管理信息化的内容 10.3 工程管理信息化的实施