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供应链管理(高等院校十三五运营管理规划教材)

供应链管理(高等院校十三五运营管理规划教材)

  • 字数: 396
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 编者:梁学栋//刘大成//李智//邓富民|责编:魏晨红
  • 商品条码: 9787509670897
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 247
  • 出版年份: 2020
  • 印次: 1
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《供应链管理》作为物 流类专业的核心课程,是以 管理学、物流管理和生产与 运作管理等为理论基础,以 数理统计、运筹学、计算机 信息处理等为手段的课程。 具有涵盖知识面广、学科交 叉的特点,具备较强的实践 应用价值。 本书具有系统性、科学 性、实用性、易学性特点; 理论成果与企业实践相结合 ;定量分析与定性分析相结 合;动态分析与静态分析相 结合;经典案例与应用热点 相结合。适合各类大专院校 学生作为教材及教师作为教 学参考书。
目录
第一章 供应链管理概述 第一节 供应链管理产生的背景 一、经济全球化的驱动 二、消费者需求的驱动 三、企业需求的驱动 第二节 供应链管理介绍 一、供应链概念 二、供应链管理概念 三、供应链管理的发展 习题 第二章 供应链战略 第一节 供应链战略概述 一、供应链战略的产生 二、供应链战略的定义 三、供应链战略的观念 四、供应链战略的内容 第二节 供应链战略方法 一、供应链内外部环境分析 二、供应链战略的具体方法 第三节 供应链战略与竞争战略匹配 一、企业战略理论 二、战略匹配的含义 三、战略匹配的要点与步骤 第四节 供应链战略匹配范围的拓展 一、局部成本最小 二、职能部门成本最小化 三、企业利润最大化 四、公司间、职能部门间利润最大化 五、弹性公司间、职能部门间利润最大化 第五节 供应链战略管理面临的挑战 一、供应链战略管理现状和存在的问题 二、供应链战略管理对策 本章小结 习题 第三章 供应链合作伙伴选择 第一节 供应链合作伙伴关系概述 一、供应链合作伙伴关系的含义 二、建立供应链合作伙伴关系的驱动力 三、建立供应链合作伙伴关系的意义 第二节 供应链企业间合作的理论基础 一、供应链企业间的委托-代理关系 二、供应链委托-代理关系的特征 三、供应链委托-代理存在的问题 四、解决供应链委托-代理问题的对策 第三节 供应链合作关系的形成及其制约因素 一、企业关系的发展历程 二、供应链合作伙伴关系的类型 三、供应链合作伙伴关系建立的制约因素 第四节 供应链合作伙伴的选择 一、供应链合作伙伴选择的评价准则

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