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领导风格员工追随行为与领导效能

领导风格员工追随行为与领导效能

  • 字数: 215
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 席燕平|责编:梁植睿
  • 商品条码: 9787509671306
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 186
  • 出版年份: 2020
  • 印次: 1
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书采用理论建构与实 证分析相结合的研究方法, 遵循“领导风格-员工与领导 互动(员工追随行为)-领 导效能”的逻辑主线,分别 对真实型领导和辱虐型领导 影响员工追随行为、领导效 能的作用机制进行了深入的 分析和探讨。主要包括如下 研究内容:第一,考察真实 型领导和辱虐型领导对员工 追随行为的影响,并基于社 会认同理论分析员工对领导 认同在上述关系中的中介作 用;第二,探索权力距离导 向在真实型领导、辱虐型领 导与员工追随行为关系间的 调节机制;第三,在上述内 容的基础上,进一步构建有 调节的中介效应模型,更加 深入地探究权力距离导向在 真实型领导和辱虐型领导通 过领导认同间接作用于员工 追随行为中的调节作用;第 四,考察真实型领导和辱虐 型领导对领导效能的影响, 并实证检验员工追随行为在 这一关系中的中介作用。
作者简介
席燕平,1988年出生于河北省张家口市。管理学博士,山西大同大学讲师,长期从事人力资源管理与组织行为的教学与科研工作,主要讲授《组织行为学》《管理学》《人力资源管理》等课程。在《经济与管理研究》和《中国人力资源开发》等国内学术刊物发表论文11篇。参与国家自然科学基金项目4项和教育部人文社科基金项目1项。
目录
第一章 绪论 第一节 研究背景、目的与意义 一、研究背景 二、研究目的 三、研究意义 第二节 相关概念界定 一、领导风格 二、追随行为 三、领导认同 四、权力距离导向 五、领导效能 第三节 研究方法 一、文献研究法 二、问卷调查法 三、统计分析法 四、访谈法 第四节 研究思路与结构安排 一、研究思路 二、结构安排 第五节 主要创新点 一、首次构建真实型/辱虐型领导作用于追随行为和领导效能的 研究模型 二、发现并验证了员工对领导认同和员工追随行为的重要 中介机制 三、发现并验证了权力距离导向对员工追随行为的权变影响 四、尝试验证有调节的中介效应模型 第二章 相关文献综述 第一节 真实型领导文献综述 一、真实型领导的内涵与特点 二、真实型领导的维度和测量 三、真实型领导的影响效应及影响机制 第二节 辱虐型领导文献综述 一、破坏性领导文献综述 二、辱虐型领导的内涵 三、辱虐型领导的维度测量 四、辱虐型领导的影响效应及影响机制 第三节 追随行为文献综述 一、追随歧视的缘起与反思 二、追随动机 三、追随、追随者、追随力的内涵 四、追随行为的内涵与特点 第四节 领导效能文献综述 一、工作绩效文献综述 二、情感承诺文献综述 第五节 领导认同文献综述 一、领导认同的内涵 二、领导认同的相关研究 第六节 权力距离导向文献综述 一、权力距离导向的内涵 二、权力距离导向的影响研究

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