投资非洲/国信研究院丛书

本书共分四个部分，第一部分系统梳理我国对非 投资政策，分别从政策层面、部委层面和政策性银行 层面对我国当前的对非政策进行归纳和总结；第二部 分从中国政府层面介绍我国对非援助情况，包括援助 的类型，涵盖的领域，取得的成效等，并介绍在对非 援助过程中，中国企业担当的角色；第三部分从央企 和民企的角度，介绍我国不同类型企业在非洲开展业 务的情况；第四部分选取非洲18个典型国家从基本国 情、第一印象、营商环境、投资机会等角度分析不同 国家的投资环境。

袁蔡群，国信招标集团股份有限公司国际业务总监。高级经济师、注册咨询工程师（投资）、FIDIC认证咨询师。毕业于哈尔滨工业大学（工学学士），清华大学（管理学硕士、博士）。主要致力于我国对外援助项目、政策性银行贷款项目、企业对外投资项目的机会识别、可行性研究论证、质量管理评估以及项目建成后的绩效评价、后评估工作。

第1章 中国对非投资政策 1.1 中国宏观对非投资政策 1.1.1 中国对外投资重大战略 1.1.2 综合性投资政策 1.2 各级部委对非洲投资举措和相关政策 1.3 政策性银行和发展（合作）基金对非洲投资政策 1.3.1 国家开发银行和中非发展基金 1.3.2 中国进出口银行和中非产能合作基金 1.3.3 亚投行 第2章 中国政府对非援助 2.1 对非援助及其构成 2.1.1 中国对非援助的发展历程 2.1.2 中国对非援助的理念 2.1.3 中国对外援助的构成 2.1.4 中国对非援助的特点 2.1.5 中国对非援助面临的挑战和问题 2.2 援助的总体情况及效果 2.2.1 主要援助内容 2.2.2 援助效果 第3章 中国对非投资 3.1 现阶段中国企业投资非洲的机遇与挑战 3.1.1 我国对非投资整体情况 3.1.2 非洲的商业机遇 3.1.3 投资非洲存在的风险 3.1.4 投资非洲风险应对措施 3.1.5 总结 3.2 中国企业在非投资概况 3.2.1 投资背景 3.2.2 投资概况 3.2.3 央企参与非洲交通基础设施建设的现状及特点 3.2.4 民营企业 3.3 中国电力建设集团有限公司 3.3.1 中国电建海外业务总体发展情况 3.3.2 中国电建投资非洲的发展历程 3.3.3 中国电建投资非洲的成功经验与启示 3.3.4 中国电建投资非洲的典型案例 3.4 中国河南国际合作集团有限公司 3.4.1 河南国际海外业务总体发展情况 3.4.2 河南国际投资非洲的发展历程 3.4.3 河南国际投资非洲的成功经验与启示 3.4.4 投资非洲的典型案例 3.5 四达时代集团 3.5.1 四达时代集团海外业务总体发展情况 3.5.2 四达时代集团投资非洲的发展历程 3.5.3 四达时代集团投资非洲的成功经验与启示 3.5.4 四达时代集团投资非洲的典型案例 3.6 阳光集团 3.6.1 阳光集团海外业务总体发展情况 3.6.2 阳光集团投资非洲的发展历程 3.6.3 阳光集团投资非洲的成功经验与启示