极简领导力--聚文网

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内容简介

在现代的企业制度下，不少企业管理日益走向科学化、简单化，却仍然有许多企业其组织机构设置得过于庞大复杂，规章制度制定得太过繁琐、流于形式，决策过于追求系统化而成为沙上建塔，使得企业管理效率极低，制约其自身发展。本书即在此背景下，共分8章从64个方面论述了作为企业领导者，如何从繁化简高效率地对企业进行管理，从而实现用最小的资源管理最大的体制。同时引入极简管理的新思维模式，参考小米、华为等公司实例，促使领导者以逻辑理性主导工作，带领企业更好地成长。

第一章领导力是极简主义让听得见炮火的人决策从被管学管理管理越严，领导力就越强吗专注于第一重要的事管理就是以终为始一碗水端平要到位，不越位无为而治是管理的最高境界第二章复杂领导力的糟糕陷阱放过那些细节砍掉冗长会议无用的“画饼” 请放下经验主义在小问题上别大做文章权力如何成为吃人的老虎退一步海阔天空面面俱到等于什么也做不好第三章极简价值导向找准战略理念核心价值观定位简化企业符号你的决策在点还是面人格魅力传播从讲道理到讲故事保持纯粹的工作环境管理要有仪式感第四章极简组织管理生态型、平台化管理自主经营体目标统一原则结构化思维形成标准化流程绩效管理场景组织柔性化砍掉虚设组织第五章极简目标管理预测变化设定可操作的目标量化达成目标的过程分析现状寻找关键任务你愿意留下哪三个任务工作计划公开评价与改进第六章极简工作法则逻辑树分析法 30秒电梯法则鲶鱼效应一页纸笔记法 PDCA循环查找原因而非盲目执行只检查强调的事项使用大脑GPS地图第七章极简人才培养极简人才画像有效识别需求人岗精准匹配描绘共同的愿景数字化驱动团队提问题而非给答案发挥员工创造力制度保障激励第八章极简沟通协作了解沟通对象选择沟通方式适度问责由重管理向轻管理转化让下属制定长短期计划学会说“NO” 看逻辑，别看情绪

极简领导力

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