培训与人力资源开发--理论与方法(第2版 面向21世纪人力资源管理系列教材)

本书是作者在多年教学实践的基础上精心打磨的 一本教材。全书分为三篇，共九章内容，围绕以下三 个问题进行闸述： 什么是培训与人力资源开发？ 现代组织管理中有哪些培训与人力资源开发的方 法与技术？ 如何在组织管理中有效运用各种培训与人力资源 开发的方法与技术？ 第2版是最新版，在继承前版专业性、技术性与应 用性的基础上，重新调整了内容结构，增加了战略性 人力资源开发、人员培训等内容。每章设置学习目 标、本章小结、进一步阅读文献、本章习题、案例与 分析等栏目，更有利于读者学习使用。 本书非常适合用作经济管理、工商管理、公共管 理等专业本科生、研究生的教材，也适合人力资源管 理理论研究者与实际工作者阅读参考。

第1篇 理论篇 第1章 培训与人力资源开发概述 第1节 培训概述 第2节 人力资源开发概述 第3节 培训与人力资源开发的关系 案例与分析 人力资源开发与经济发展———以美国和日本为例 第2章 培训与人力资源开发的原理 第1节 培训与人力资源开发的基本原理 第2节 培训与人力资源开发的基本原则 第3节 学习理论 案例与分析 通用电气的六级人才培训系统 第3章 战略性人力资源开发 第1节 组织战略与人力资源战略 第2节 培训与人力资源开发战略 第3节 战略性人力资源开发 案例与分析 把培训作为一种工作方法 第2篇 方法篇 第4章 人员培训 第1节 培训的内容 第2节 培训的流程 第3节 培训的方法与技术 第4节 培训方法的应用案例 案例与分析 第5章 职业开发 第1节 职业开发概述 第2节 职业开发的内容与对象 第3节 职业开发的方法与技术 第4节 职业开发方法的应用案例 案例与分析 第6章 组织开发 第1节 组织类型及其与培训与人力资源开发的关系分析 第2节 组织结构及其对培训与人力资源开发效果的影响 第3节 组织行为及其对培训与人力资源开发效果的影响 第4节 组织发展及其对培训与人力资源开发效果的影响 案例与分析 Ａ企业集团的人力资源管理 第7章 自我开发 第1节 自我开发概述 第2节 自我开发的对象与客体 第3节 自我开发的方法与技术 第4节 自我开发方法的应用案例 案例与分析 第3篇 技术篇 第8章 培训与人力资源开发技术 第1节 需求分析 第2节 人力规划技术 第3节 培训技术 第4节 课程设计技术 案例与分析 惠普商学院的现身说法 第9章 培训与人力资源开发评估 第1节 培训与人力资源开发评估概述 第2节 培训与人力资源开发评估技术 第3节 培训与人力资源开发活动评估 第4节 培训与人力资源开发效果评估 案例与分析 医学院人力资源开发出现了什么状况？ 附录 各章部分习题参考答案