价值永恒(林肯电气跨越百年的敏捷管理实践)--聚文网

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内容简介

100多年以来，林肯电气公司在激烈的国内外市场竞争中，始终保持着在焊接技术领域全球领导者的市场地位。公司的成功归因于其创始人詹姆斯林肯，他所采用的管理原则能够为员工赋能，进而使公司能够快速应变以利用新的市场机会。这本书将向你介绍如何复制这些领先的管理理念和林肯管理系统的成功，其成功包括：更快乐的顾客、更有活力的员工以及丰厚的股东回报。本书介绍了林肯电气的系统化管理方式，揭示了这家公司100多年来持续保持高效的秘诀。在书中你会看到：林肯如何运用相互促进的管理系统促成整体绩效的提升，当你对这些系统有了完整的了解和认知，你就会明白，公司的持续成功正是归功于其灵活的自生长。这种灵活性与其领导力、管理体系和文化环境息息相关。你也会学到如何将这些原则和技术运用到自己的公司，并取得类似的效果。

第1章林肯电气：运营与价值观创始人的价值观对管理系统的影响第2章管理系统：管理风格与哲学正式组织、非正式组织与管理系统设计管理系统的通用模型管理系统：风格与哲学第3章管理系统：基本结构与协调整合最高管理层的更迭管理系统：协调整合学到的经验教训第4章管理系统：奖励与赞誉计件工资制奖金制度奖励与赞誉系统的其他方面对奖励与赞誉系统的部分修正实行绩效工资制度遭遇的困难第5章规划、资源分配与汇报第6章林肯电气：敏捷与适应林肯电气公司的敏捷与适应林肯电气公司所处的宏观环境林肯电气公司面向客户的管理过程林肯电气公司的营销战略满足客户预期的关键成功变量第7章管理系统的动力机制与对利益相关方的管理重要特质利益相关方的诱因和贡献第8章海外移植企业文化和管理系统的成败林肯电气公司的成功之处林肯电气公司的失败之处该公司具有历史意义的文化和管理系统在当前的经营中发挥了多大作用第9章其他企业能否借鉴林肯电气永恒价值观的经验教训哈斯廷斯提出的问题第10章纽柯钢铁公司管理系统的相似之处纽柯的管理系统孕育敏捷和适应性的重要特质纽柯钢铁公司最近的发展两家企业管理系统的对比第11章沃辛顿工业公司沃辛顿工业公司的现状钢铁加工业的宏观环境沃辛顿工业公司的管理系统综合控制论管理过程孕育敏捷和适应性的重要特质结论第12章林肯电气公司与纽柯钢铁公司的经验教训纽柯钢铁公司的高绩效团队林肯电气公司的高绩效团队敏捷/学习型组织的构成：系统动力机制模型小结结语林肯电气公司遵循黄金法则的激励管理卓越的管理实践结论

价值永恒(林肯电气跨越百年的敏捷管理实践)

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