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21天突破公司战略与风险管理(2020共3册)
字数: 710
出版社: 经济科学
作者: 编者:李彬|责编:孙丽丽//胡蔚婷
商品条码: 9787521814163
版次: 1
开本: 16开
页数: 412
出版年份: 2020
印次: 1
定价:
¥57
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内容简介
李彬教你考注会是根据颇受欢迎的网络授课平台 内容整理的书籍,书稿共分为六本:会计、审计、财 务成本管理、税法、经济法和公司战略与风险管理。 本书是其中的一本,共三册,这套书的特点是将每门 考试的备考时间缩短为21天,提供了一个21天的学习 和复习框架。有重点地讲解了考点知识,将经典习题 嵌入到每个考点,并将做题思路总结出来,以帮助读 者迅速了解考试内容和方法。 本书采用双色印刷,重要的词句均以彩色标识, 这大大提升了我们的学习效率,同学们在阅读时也要 对彩印部分加以重视。
作者简介
李彬,BT学院(www.btclass.cn)明星教师,目前全国唯一一人带出七位一次过六门学员的注会老师。独创框架学习法等“彬哥注会五法”(详见总序),教学成绩十分亮眼,带领BT学院成为行业内黑马。 考证经历: 2012年一次性通过CPA专业阶段——全国第二名(459分) 2013年6月一次性通过注册税务师考试(5门) 2013年9月高分通过司法考试(400+) 教学经历: 2016年CPA考试中培养出一次过六门的学员七位,一次过五门的十五位,一次过三、四门的上百位,跟上进度的学员通过率超过80%。 2015年所带领的学员整体通过率50%。 教学方式: 配合高效心态训练,准确掌握考生的需求,十分了解学员每阶段的状态:讲究效率与方法,着重针对考试通关,独创“彬哥注会五法”渗入教学过程:深入浅出,将知识点讲全讲透,融会贯通注会六门学科。
目录
前言 第一章 战略与战略管理 第一节 公司战略的基本概念 第二节 公司战略管理 第二章 战略分析 第一节 企业外部环境分析 第二节 企业内部环境分析 第三节 SWOT分析 第三章 战略选择 第一节 总体战略 第二节 业务单位战略 第三节 职能战略 第四节 国际化经营战略 第四章 战略实施 第一节 公司战略与组织结构 第二节 公司战略与企业文化 第三节 战略控制 第四节 战略管理中的权力与利益相关者 第五节 信息技术在战略管理中的作用 第五章 公司治理 第一节 公司治理概述 第二节 三大公司治理问题 第三节 公司内部治理结构和外部治理机制 第四节 公司治理的基础设施 第六章 风险与风险管理 第一节 风险与风险管理概述 第二节 风险管理的目标 第三节 风险管理基本流程 第四节 风险管理体系 第五节 风险管理技术与方法 附录 简答题作答方法及可考点 考点通 第一章 战略与战略管理 第一节 公司战略的基本概念 第二节 公司战略管理 第二章 战略分析 第一节 企业外部环境分析 第二节 企业内部环境分析 第三节 SWOT分析 第三章 战略选择 第一节 总体战略 第二节 业务单位战略 第三节 职能战略 第四节 国际化经营战略 第四章 战略实施 第一节 公司战略与组织结构 第二节 公司战略与企业文化 第三节 战略控制 第四节 战略管理中的权力与利益相关者 第五节 信息技术在战略管理中的作用
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