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HR不懂劳动合同法就是坑公司(第2版员工从入职到离职整体解决方案)/企业HR管理和法律实
字数: 261
出版社: 中国法制
作者: 贺清君|责编:马春芳
商品条码: 9787521608922
版次: 2
开本: 16开
页数: 247
出版年份: 2020
印次: 1
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¥59
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内容简介
本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战 解决方案,从《劳动合同法》法律框架入手,围绕劳 动合同订立、履行和变更、解除和终止,劳动风险防 范以及如何构建和谐劳动关系,为企业提供一整套 《劳动合同法》实施整体解决方案,一本书彻底搞定 企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。 通过本书您将学到: 劳务、实习和劳动关系啥区别? 录用条件为何必须公示才有效? 为何录用员工必须慎发OFFER? 试用期做绩效考核必要性在哪? 转正审批流程如何设计更有效? 工伤和职业病如何管理更有效? 女职工劳动需要哪些特殊保护? 调岗时如何有效管理才能生效? 劳动合同必备关键条款有哪些? 合同变更应坚持哪些基本原则? 如何对员工进行考勤休假管理? 员工加班有哪些常见管理艺术? 如何对员工进行科学奖惩管理? 即时和预告解除包括哪些内容? 企业裁员应注意哪些基本事项? 违法解除合同的后果都有哪些? 劳动合同的中止和终止啥区别? 离职流程如何设计才会更有效? 哪些情形不涉及离职经济补偿? N/N+1/2N经济补偿是昨回事? 规章制度如何发布才确保有效? 如何规范企业的劳动合同格式? 发生劳动争议应如何做好调解? 发生劳动争议应如何应对仲裁? 请您认真阅读本书寻求解决方案。 【适合读者】 本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使 用,还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相 关管理专业本科生和MBA等的参考用书。
作者简介
贺清君,工学学士,管理学硕士,吉林松原人。十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计,曾接受《环球人物》和《企业观察报》等媒体专访.拥有丰富的企业人力资源实战管理经验。 曾出版《企业人力资源管理全程实务操作》《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》《招聘管理从八门到精通》等多本HR实务畅销书。
目录
第一篇 《劳动合同法》法律框架 第一章 劳动合同法——不可触碰的管理红线 1.1 劳动合同法出台背景 1.2 劳动关系的核心含义 1.3 劳动关系的相关法律 1.4 劳动关系的法律效力 第二章 劳务实习派遣——典型特殊关系 2.1 劳务关系 2.2 实习关系 2.3 劳务派遣 2.4 非全日制 第二篇 劳动合同订立 第三章 员工招聘——从根源回避录用随意性 3.1 录用条件公示 3.2 回避就业歧视 3.3 入职背景调查 3.4 外国人就业 3.5 慎重发放Offer 第四章 员工入职——如何签订劳动合同 4.1 录用条件再次确认 4.2 入职培训管理 4.3 《员工手册》非常重要 4.4 签订劳动合同 4.5 集体合同管理 第五章 试用期管理——正式员工与试用期员工的差异 5.1 试用期员工特殊性 5.2 试用期考核必要性 5.3 试用期法定福利 第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性 6.1 转正审批流程 6.2 转正通知发放 第三篇 劳动合同履行和变更 第七章 劳动保护——企业的法定义务 7.1 工伤管理 7.2 职业病管理 7.3 女职工特殊保护 7.4 劳动安全保护 第八章 调岗调薪——异动管理的把控 8.1 调岗如何有效管理 8.2 下调薪酬如何处理 第九章 在职管理——点滴之处体现劳动关系 9.1 绩效考核管理 9.2 薪酬福利管理 9.3 考勤制度管理 9.4 员工休假管理 9.5 加班管理艺术 9.6 员工奖惩管理 9.7 专项培训管理 9.8 在职保密管理 9.9 服务期的管理
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