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平衡(打造超级团队的二元领导力法则)

平衡(打造超级团队的二元领导力法则)

  • 字数: 170
  • 出版社: 北京时代华文书局
  • 作者: (美)约克·威林克//立夫·巴宾|责编:徐敏峰//韩明慧|译者:王雪
  • 商品条码: 9787569935936
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 255
  • 出版年份: 2020
  • 印次: 1
定价:¥56 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
\\\\\\\"不过分追求细节,明智的领导者懂得让员工放手去做 查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工” 不下霸道的指令,明智的领导者知道何时放松政策 “马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务,霸道的领导者扼制了团队的成长 避免过度计划,明智的领导者看重计划的灵活性 巴格达的烟火圈——试图解决所有问题,会造成更多的难题 …… 本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡,实现领导力效能的飞跃。关注全局,也要关注微观管理,留下合适的人……明智的领导者了解如何更好地平衡团队,让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能;注重有效的科学步骤,善用有效的问责机制,建立灵活的规章制度……明智的领导者了解如何更好地平衡任务,让任务得到稳步、有效的推进;避免过度计划,善用合理统筹……明智的领导者了解如何平衡个人,构建更和谐的团队关系。 推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。 \\\\\\\"
作者简介
\\\\\\\"约克?威林克 (Jocko Willink) 原美国军官,获银星和青铜星奖章。退役后,于2010年作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队(Echelon Front),担任领导力培训讲师、咨询顾问。先头梯队公司的客户包含了广泛的行业和各类型的企业,旨在训练、指导并激励领导者和企业组织高效制胜。 立夫?巴宾 (Leif Babin) 原美国军官,获银星和紫心奖章。2010年,与约克?威林克一起作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队(Echelon Front),担任领导力培训讲师。秉持先头梯队公司的理念,为咨询客户提供领导力、管理、团队建设等方面经过美国海豹突击队开发和证明的解决方案。 \\\\\\\"
目录
第一部分:平衡团队 第一章:查理医疗基地生死选择:终极的二元领导力 第二章:费卢杰行动:全面掌控,赋予职责 第三章:“马德乌斯”机枪指令:不做霸道的领导者 第四章:东拉马迪战斗:让无法进步的人离开 第二部分:平衡任务 第五章:军官“大沃尔特”的牺牲:科学训练至关重要 第六章:越拉南的查理排:做积极又谨慎的领导者 第七章:巴格达陆地战:灵活的纪律等于自由 第八章:“悍马”车队摆脱伏击:有效利用问责制 第三部分:平衡自己 第九章:“石头,剪刀,军衔”:好的领导者是好的跟随者 第十章:巴格达的烟火圈:避免过度计划 第十一章:密歇根路一课:避免过度谦虚 第十二章:西拉马迪战斗:做合理统筹的领导者 后记

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