医院建设BIM应用与项目管理--江苏省妇幼保健院工程实践(精)

本书共分为三篇。第一篇为基础篇，在描述医院建设 工程特征的基础上，分析了将BIM技术引入医院建设工程中 的价值、最优组织模式，以及BIM应用的技术基础。第二篇 为应用实施篇，详细分析了医院建设项目BIM技术的应用点 ，以及BIM技术在各阶段以及交付运维阶段的主要应用及案 例。第三篇为总结篇，讲述了BIM技术如何更好地运用于医 院建设，深度分析了BIM技术在医院建设领域的发展趋势。

序 前言 第一篇 基础篇 第一章 医院建设概述 1.1 医院建设的特征 1.1.1 公益性 1.1.2 公共性 1.1.3 专业性 1.1.4 系统性 1.1.5 复杂性 1.1.6 甲方（群）动态性 1.1.7 不可复制性 1.2 医院建设的难点 1.2.1 医院建设团队的现状和客观存在的专业性、系统性、复杂性与参建人员高综合素质需求之间的矛盾 1.2.2 医院建筑全生命周期的技术应用发展与全人生命周期的医疗技术发展需求之间的矛盾 1.2.3 医院内部需求的不明确和多变与建设过程中设计系统化、工序流程化之间的矛盾 1.2.4 公共建筑的审批建设流程和行政职能部门的过程管理与医院建设的实际需求之间的矛盾 1.3 医院建设行业现状 1.3.1 项目复杂，技术难度高 1.3.2 项目协同效率低下，变更不断 1.3.3 施工质量、安全管理难度大 1.3.4 资金管理复杂，数据处理缓慢 1.3.5 运维、后期改造成本高 第二章 BIM概述 2.1 BIM的概念 2.2 BIM的特点 2.2.1 三维可视化、辅助决策 2.2.2 专业协同、一体化管理 2.2.3 性能模拟、设计优化 2.2.4 量化工程数据，力促科学管理 2.2.5 完善模型数据，指导运维管理 2.3 BIM应用点及模型等级 2.4 BIM应用的内涵 第三章 医院建设与BIM概述 3.1 医院建设常规流程 3.2 医院建设常规管理存在的问题 3.2.1 项目管理存在的问题 3.2.2 图纸设计存在的问题 3.2.3 施工建造存在的问题 3.2.4 交付运营存在的问题 3.3 医院建设BIM应用的价值 3.3.1 BIM应用的技术优势 3.3.2 BIM应用的经济效益和社会效益 3.4 医院建设BIM应用的驱动与阻碍因素 3.4.1 分析方法 3.4.2 分析结果 3.4.3 改进措施 第二篇 应用实施篇 第四章 基于BIM的医院建设项目管理顶层设计 4.1 基于BIM的顶层设计原则