招聘与录用管理实务(第2版人力资源管理师操作实务)--聚文网

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内容简介

《招聘与录用管理实务（第2版）》从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序，以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。本书既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述，又注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计，在每章相应的知识点中都设有“你知道吗”和“操作小技巧”两个小链接，帮助读者更轻松地加深对该知识点的理解，同时提高对操作性方面的认识。每章的最后还附有“案例分析”，进一步加深读者对本章内容的消化吸收，这种灵活多变的结构设计是《招聘与录用管理实务（第2版）》的独特之处。《招聘与录用管理实务（第2版）》可作为高等学校经济管理专业本科生、MBA、研究生的教材，也可作为企事业单位人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员参加短期管理课程培训的参考用书。

第一章招聘与录用概述 1 第一节招聘与录用的内涵 2 第二节企业招聘与录用中的误区分析 5 第三节招聘与录用程序 14 第二章影响企业招聘的因素 65 第一节影响企业招聘的外部因素 66 第二节影响企业招聘的内部因素 67 第三节影响企业招聘的应聘者个人因素 70 第三章招聘与录用的原则 75 第一节招聘与录用的一般性原则 76 第二节招聘与录用的人事匹配原则 84 第四章招聘准备与策略 97 第一节招聘工作的基本前提 98 第二节招聘需求分析 114 第三节确定招聘策略 119 第五章招聘来源与方法 127 第一节招聘来源 128 第二节招聘方法 142 第六章录用前的甄选 167 第一节甄选概述 168 第二节甄选方式一：评价中心 175 第三节甄选方式二：面试 181 第四节甄选方式三：测试 199 第七章录用决策 217 第一节录用决策概述 218 第二节录用的关键步骤 221 第三节录用决策的特殊问题与处理 227 第八章招聘与录用评估 233 第一节招聘与录用评估的作用与方案设计 234 第二节招聘与录用效果检测和分析 236 第三节招聘与录用评估的主要内容 245 参考文献 261

招聘与录用管理实务(第2版人力资源管理师操作实务)

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