道破核心(旭述之商业地产操盘智慧)

本书将作者多年从事商业地产和商业经营的经验和思 考总结成册，从最实际的操作模式出发，探索各大企业成 功和失败的经验教训，列举案例都是目前知名企业和具代 表性的事件。作者从商业模式建立、市场营销、热点事件 宣传等多角度深入分析，为企业经营者和管理者提供非常 实用的建议。

切脉项目篇 第一章万达城文旅——文旅地产项目的光鲜与隐忧 _ 一、万达城等文旅项目以何种模式发展 _ 二、万达城文旅四大功能板块的自我盈利能力如何 _ 三、万达城等文旅项目未来最大的隐忧是什么 _ 四、万达城等类似文旅项目的优化思考 _ 五、对王健林先生和孙宏斌先生的感性评价 _ 第二章新零售“盒马鲜生”——新在何处 _ 一、何为新零售 _ 二、新零售样板“盒马鲜生” 究竟为何物 _ 三、拷问“盒马鲜生” _ 四、新零售如何让顾客感觉到新 _ 五、对马云先生的感性评价 _ 第三章恒大海花岛——鲨鱼的胃口，泥鳅的心 _ 一、类似海花岛“填海造岛”项目的发展模式之共性是什么 _ 二、类似海花岛项目的板块运营有哪些必需的要素 _ 三、类似海花岛项目须跨越何种障碍才能实现成功运营 _ 四、类似海花岛项目顶层决策者的思维误区是什么 _ 五、对许家印先生的感性评价 _ 第四章万通立体城市——理想很丰满，现实很骨感 _ 一、什么是立体城市 _ 二、万通立体城的具体表现形态 _ 三、立体城市无法落地的根本原因是什么 _ 四、为什么说冯仑先生扮演了一个错误角色 _ 五、对冯仑先生的个人感性印象 _ 新兴地产篇 第一章 特色小镇——一场疯狂的概念游戏 _ 一、特色小镇有何标准 _ 二、如何“解构”特色小镇 _ 三、特色小镇题材的必备要素 _ 四、特色小镇如何盈利 _ 五、如何操盘特色小镇 _ 六、展望特色小镇未来 _ 第二章养老地产——白发故事与黑发经济 _ 一、养老产业将面临怎样的大势 _ 二、中国老龄化社会的显著特征 _ 三、老年群体按身体机能如何分类 _ 四、老年群体的最大痛点及核心需求 _ 五、成功的养老地产项目该如何打造 _ 六、养老地产项目该如何设计盈利模式 _ 七、养老业急需跨越的“三座大山”是什么 _ 第三章旅游业——摘掉“旅游”标签，才是最好的旅游 _ 一、旅游从业者与游客是什么样的角色关系与心理关系 _ 二、旅游业有哪些科技创新方向的新花活 _ 三、旅游业相关者有哪些限制与困局 _ 四、如何更简单地定义旅游 _ 五、旅游业供给现状有哪些矛盾 _ 六、旅游业供给矛盾的解决思路是什么 _ 第四章高铁商业——一场逻辑和资源幻想的骗局 _ 一、高铁站的客流量与高铁站周边商业是什么样的关系 _