您好,欢迎来到聚文网。
登录
免费注册
网站首页
|
搜索
热搜:
画笔
|
马克笔
|
磁力片
|
购物车
0
我的订单
商品分类
首页
幼儿
文学
社科
教辅
生活
销量榜
明智转向(精)
字数: 211
出版社: 中信
作者: (英)奥马尔·阿布什//(美)保罗·纽恩斯//拉里·唐斯|译者:陈召强//陈宇//李杉
商品条码: 9787521710212
版次: 1
开本: 32开
页数: 308
出版年份: 2019
印次: 1
定价:
¥69
销售价:
登录后查看价格
¥{{selectedSku?.salePrice}}
库存:
{{selectedSku?.stock}}
库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
加入购物车
立即购买
加入书单
收藏
精选
¥5.83
世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版
¥5.39
正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册
¥8.58
简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版
¥5.83
世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版
¥4.95
全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷
¥8.69
父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册
¥24.2
好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册
¥7.15
幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书
¥11.55
用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书
¥19.8
少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版
¥64
科学真好玩
¥12.7
一年级下4册·读读童谣和儿歌
¥38.4
原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)
¥11.14
法国经典中篇小说
¥11.32
上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)
¥22.05
猫的摇篮(精)
¥30.72
幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书
¥24.94
旧时风物(精)
¥12.04
三希堂三帖/墨林珍赏
¥6.88
寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏
¥6.88
苕溪帖/墨林珍赏
¥6.88
楷书王维诗卷/墨林珍赏
¥9.46
兰亭序/墨林珍赏
¥7.74
祭侄文稿/墨林珍赏
¥7.74
蜀素帖/墨林珍赏
¥12.04
真草千字文/墨林珍赏
¥114.4
进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书
¥24.94
舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。 其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型? 全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。 这本书将为你解答企业转型期的常见问题: 如何释放企业的禁锢价值? 企业常见的错误转向有哪些? 如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡? 如何配置企业的核心资产和资源? 书中还列举了网飞、亚马逊、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例,为企业领导、创业者、战略制定者、战略咨询师提供了切实有效的指导,非常值得一读。
作者简介
[英]奥马尔·阿布什(Omar Abbosh) 埃森哲前首席战略官。在其任内负责埃森哲公司的整体战略,以及埃森哲安全、都柏林创新中心、埃森哲风险投资与收购、行业计划、商业研究院、企业公民领导委员会管理等工作,是埃森哲全球管理委员会的成员。 [美]保罗·纽恩斯(Paul Nunes) 埃森哲商业研究院思想领导力全球董事总经理。他的研究集中在IT(信息技术)主导的商业和营销策略的变化上,特别关注消费者行为和营销渠道的变化。他是三本书的合著者:《大爆炸式创新》《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》《富裕的大众》。 [美]拉里·唐斯(Larry Downes) 互联网行业分析师。他是《大爆炸式创新》一书的合著者,还著有《颠覆定律:指数级增长时代的新规则》《释放杀手级应用》。
目录
推荐序 智向未来 前言 成为企业持续转型的引擎 引言 重新定义“再创造” 第一部分 企业转型现状 第一章 被禁锢的价值 零售业的数字化 禁锢价值缺口 大爆炸式颠覆V.S.挤压式颠覆 四大价值来源 企业如何明智转向? 第二章 企业转向误区 禁锢价值危机 七大管理错误 第三章 明智释放价值 拯救海尔 七大制胜战略 战略一:技术驱动 战略二:高度相关 战略三:数据驱动 战略四:资产配置 战略五:包容 战略六:人才富集 战略七:网络助力 海尔创新布局 第二部分 重组战略思维 第四章 埃森哲式 “明智转向” 埃森哲生存危机 旧有业务、现有业务和新兴业务 创新、财务和人才 转向决定未来 第五章 旧有业务、现有业务和新兴业务 康卡斯特:5年成为娱乐巨头 未来增长新思维 不要过早抛弃旧有业务 不要一味压榨现金奶牛 快速扩张新业务 均衡和专注 第三部分 优化核心资产 第六章 创新转向:集中、控制和抱负 百事:如何应对健康需求 创新三大工具 集中创新?各自为政? 控制:开发者有多少自主权 抱负:以实现多大创新为目标 第七章 财务转向:固定资产、营运资本和人力资本 优衣库的数字化战略 财务三大杠杆 固定资产:何时从资产变为负债 营运资金:多少库存才是刚好 人力资本:你有多重视你的员工 第八章 人力转向:领导力、工作和文化 德国运营商T-Mobile逆袭 人力三大杠杆 领导力:从经营者到企业家 工作:机器与人如何分配 多种文化的统一文化 结语 找到你的积木 致谢
×
Close
添加到书单
加载中...
点此新建书单
×
Close
新建书单
标题:
简介:
蜀ICP备2024047804号
Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网