总经理掌控财务的80个小细节

陶雅慧编写的《总经理掌控财务的80个小细节》 主要介绍总经理应该如何管控财务，作为一个总经理 要学会管控财务，这包括两方面：其一是管好财务的 人，其二是管好财务的事。只有做到这两方面，才能 控制好企业的财务风险。并且要了解财务人员的职能 ，做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务 战略，控制好作为源头的市场和经营环节，从而让企 业发展没有后顾之忧。

第一章 财务管理觉得企业成败 想赚钱首先要有计划 降低成本需要技巧 开业之前筹措资金 懂得基本会计知识 了解会计科目 学会看成本账户 学会看各种报表 财务分析让你更清楚现状 资金周转是核心 审核原始凭证的诀窍 编制统一账簿 第二章 股权投资与资产定义须知 认购股票付款时的做账 接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的长期股权投资的做账 以产成品、库存商品换入长期股权投资等的做账 长期股权投资采用成本法核算时的做账要求 购入、出售债券的做账 换入债权投资时的做账 固定资产 投资转出和无偿调入的固定资产做账 捐赠转出及出售、报废和毁损等原因减少的固定资产做账 无形资产 第三章 合理避税有哪些技巧 筹资方案避税法 投资方案避税法 成本费用避税法 收入的合理避税方法 个人合理避税法 合理避税有利器：九大避税妙招 巧用政策也能合法避税 负债合理避税技巧 通过设立子公司转移避税筹划方法 企业避税常用的七大手法 私营企业合理避税的基本方法 企业投资中的节税与避税技巧 短期投资的避税筹划技巧 第四章 费用、成本和利润及其负债的掌控 费用的定义 成本费用的计价、标准 成本费用核算的要求 事业单位成本费用的核算 企业发生制造费用和劳务成本时的做账 利润的定义 流动负债 流动负债的做账方法 长期负债 长期负债的项目及会计处理 行政单位负债的做账要求 事业单位负债的做账要求 企业一般票据的做账要求 国家拨入的具有专门用途的拨款的做账 第五章 商铺及企业的财务运作流程 商铺企业资金运作计划 商铺企业现金流管理 商铺企业财务预算管理 商铺企业收银工作流程 商铺企业现金管理 商铺企业收银稽核规范 商铺企业收银操作技巧 商铺企业收银错误处理 第六章 资深餐馆小老板的生意经 知道如何降低成本 巧妙节约前期投入成本 控制食品原料的成本 从原材料储备上下功夫 减少浪费现象，才能控制成本 杜绝厨房浪费有妙招 降低成本又不影响菜品质量 餐饮成本控制关键环节 第七章 连锁超市老板的赚钱窍门 顾客付款时用的是假币 少找钱还不承认 这么大的超市竟然没有零钱 收银员的“计谋” 采购真是个“肥事” 员工的工资有点高 超市促销员的“奇招妙计” 促销员私拆封装多加商品 商铺企业需求导向定价 商铺企业竞争导向定价 商铺企业心理导向定价 商铺企业折扣导向定价 商铺企业需求差异导向定价 第八章 处理商品管理十一大准则 保持理想的库存 商品库存量的计算方法 利用数字陈列减少店铺库存压力 积压品处理及货物保养 定期盘点商品 商品损耗的处理 退货的处理 折扣处理 凭证优惠处理 赠品处理 奖励处理