项目管理(第2版)

本书在吸收国内外项目管理最新成果的基础上， 结合作者自身的教学、科研和实践等多方面的心得体 会，以及第一版的反馈结果，较为全面地介绍了项目 管理相关领域的基本知识，对价值工程、挣值管理、 网络计划等关键项目管理技术展开更为详细的阐述， 针对性地强化了项目组织的相关知识，对项目管理发 展的前沿问题和热点问题进行了深入剖析，特别对敏 捷项目管理、复杂项目管理等方面的发展进行了系统 的论述和发展趋势分析，并选择介绍了一批近年来的 典型项目管理案例，帮助读者在对项目管理总体认识 的基础上，更好地了解项目管理前沿、发展趋势、管 理技能及关键技术。 本书可作为高等学校管理科学与工程、工程管理 及相关专业的本科教材，以及工程硕士、工程管理硕 士、MBA、MPA和EMBA等专业学位项目管理课程的教材 和企业项目管理培训教材，也可供从事项目管理相关 工作的专业人员参考阅读。

再版前言 第一篇 导 论 第1章 项目管理概述 1.1 项目管理的产生和发展 1.1.1 项目管理的历史发展 1.1.2 项目导向型组织与项目导向型社会 1.1.3 项目管理展望 1.2 项目管理的定义 1.2.1 项目的定义 1.2.2 项目的生命周期 1.2.3 项目管理的定义 1.2.4 项目管理的内容 1.3 项目集管理 1.3.1 项目集管理的基本概念 1.3.2 项目集管理和项目管理之间的关系 1.3.3 项目集管理的组织结构 1.3.4 项目集管理活动 1.4 项目组合管理 1.4.1 项目组合管理的基本概念 1.4.2 项目组合管理与项目管理、项目集管理之间的关系 1.4.3 项目组合管理的过程 1.4.4 项目组合管理的难点 1.5 项目管理专业人士资格认证 1.5.1 PMP认证 1.5.2 IPMP认证 1.5.3 ACP认证 1.5.4 PRINCE2认证 1.5.5 行业项目管理专业资格认证 1.6 项目管理实践 1.6.1 航空项目管理实践 1.6.2 建设项目管理实践 1.6.3 IT项目管理实践 复习思考题 第2章 项目管理知识体系 2.1 PMBOK 2.1.1 PMBOK发展与体系结构 2.1.2 项目管理过程 2.1.3 项目管理知识领域 2.1.4 其他标准 2.2 PRINCE2 2.2.1 PRINCE2发展及体系结构 2.2.2 原则 2.2.3 主题介绍 2.2.4 流程介绍 2.2.5 剪裁 2.3 C—PMBOK 2.3.1 C—PMBOK的特点 2.3.2 项目化管理 复习思考题 第二篇组织篇