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社会参与大学内部治理的运行机制研究

社会参与大学内部治理的运行机制研究

  • 字数: 185
  • 出版社: 上海交大
  • 作者: 李卓繁
  • 商品条码: 9787313218544
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 163
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
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精选
内容简介
社会参与大学内部治理是大学治理体系和治理能 力现代化的重要前提,是现代大学实现发展目标与功 能的重要基础。本书从社会参与大学内部治理的历史 逻辑、多元利益主体博弈、治理组织结构框架、治理 权力制衡机制、治理运行机制、典型案例分析以及社 会政策引导七个维度,阐释了社会参与大学内部治理 的理论和实践价值,论证了社会参与大学内部治理的 理论依据和实践基础,提出了社会参与大学内部治理 实践路径和政策建议。
目录
第1章 绪论 1.1 研究缘起 1.2 研究意义 1.3 概念阐释 1.3.1 治理 1.3.2 大学治理 1.3.3 社会参与 1.4 研究评述 1.5 研究思路 1.6 研究方法 第2章 社会参与大学内部治理的历史逻辑 2.1 社会与大学关系的历史回溯 2.1.1 中世纪大学时期 2.1.2 大学转型时期 2.1.3 现代大学时期 2.2 社会支持下的现代大学功能转型 2.2.1 大学规模扩张 2.2.2 大学功能拓展 2.3 社会参与现代大学内部治理 2.3.1 实践逻辑 2.3.2 理论逻辑 2.3.3 现实困境 第3章 社会参与大学内部治理的利益主体 3.1 参与大学内部治理的社会主体 3.1.1 主体内涵 3.1.2 主体类型 3.1.3 主体特征 3.2 参与大学内部治理的主体利益关系 3.2.1 主体利益 3.2.2 主体利益关系 3.3 社会参与大学内部治理的主体利益博弈 3.3.1 利益博弈模型 3.3.2 利益博弈格局 3.3.3 利益博弈效应 第4章 社会参与大学内部治理的结构框架 4.1 现代大学治理的权力结构 4.1.1 权力主体关系 4.1.2 权力结构特征 4.1.3 权力结构形式 4.2 社会参与大学内部治理的权力结构 4.2.1 权力主体 4.2.2 权力架构 4.3 社会参与大学内部治理的结构类型 4.3.1 横向结构 4.3.2 纵向结构 4.4 社会参与大学内部治理的组织框架 4.4.1 组织框架设计原则 4.4.2 组织框架内容 第5章 社会参与大学内部治理的制衡机制 5.1 社会参与大学内部治理的“分权与制衡

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