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管理学基础(第2版21世纪高职高专规划教材)/经贸类通用系列

管理学基础(第2版21世纪高职高专规划教材)/经贸类通用系列

  • 字数: 325
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: 编者:吴戈//关秋燕
  • 商品条码: 9787300271897
  • 版次: 2
  • 开本: 16开
  • 页数: 213
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
定价:¥38 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书第二版仍然保留原版的风格和特点,以管理 过程为主线,注重理论与实践的对接。以项目引领任 务为主体结构,按任务导入、知识梳理、思考、技能 训练进行任务学习设计,穿插管理故事、知识拓展、 管理游戏等,注重教材的实用性、趣味性、针对性。 修订内容有:(1)反映管理学领域新的成果和动态,更 新案例和故事,增强先进性、新颖性;2.根据高等职 业教育的特点和高职学生的认知水平,调整内容结构 ,精选内容,控制难度,强调技能和能力的培养,突 出实用性、针对性;3.完善不确切的表述,更正错误 ,力求内容客观,资料数据可靠并完善职业能力训练 的内容,体现科学性、准确性。
目录
项目一 认知管理 任务1 认识管理系统 一、管理的概念和属性 二、管理者与管理对象 三、管理媒介和管理环境 任务2 了解管理思想 一、中外早期管理思想 二、管理理论的形成 三、管理理论的发展 项目二 计划 任务3 做出决策 一、决策的含义和类型 二、决策的原则和程序 三、决策的方法 任务4 制订计划 一、目标制定 二、计划编制 项目三 组织 任务5 设置组织结构 一、组织与组织设计 二、组织结构的基本形式 三、组织变革 任务6 配备人员 一、人员选聘 二、员工培训 三、员工考评 项目四 领导(上) 任务7 指挥 一、领导权力及其运用 二、指挥及其有效性 任务8 激励 一、激励过程 二、激励理论 三、激励的原则和方法 项目五 领导(下) 任务9 沟通 一、沟通 二、工作协调 任务10 合作 一、人际关系与合作 二、团队概述和团队建设 项目六 控制 任务11 工作监控 一、控制的过程和方法 二、现代控制理念和模式 任务12 绩效考核 一、绩效考核的内容与程序 二、绩效考核的方法 项目七 走进企业 任务13 认识现代企业

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