战略管理(理论应用和中国案例第2版)/高等院校工商管理专业精品教材系列--聚文网

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内容简介

本书保持第一版中的“实践特色”“中国特色” “时代特色”。“实践特色”是指本书理论与案例并举，突出战略实践在战略管理教材中的重要地位，就全书文字量而言，案例部分占50％左右，这比一般的战略管理教材的比例明显要高，体现了教材的“操作性”。“中国特色”是指本书编写的所有案例全部来自中国企业，中国企业鲜活的战略实践将使读者备感亲切而喜闻乐见，体现了教材的“可读性”。“时代特色”是指本书编写的案例大都是近几年发生的“战略故事”。本版教材的这三个特色进一步凸显，与时俱进，特色鲜明。

第一章战略管理导论第一节战略管理的性质一、战略及战略管理的定义二、战略管理的特征三、战略管理的意义与风险四、战略管理的过程第二节战略管理模型一、自发型战略模型二、意图型战略模型三、两种模型的比较第三节有效战略的评判标准一、有效战略的内涵二、验证有效战略的方法第四节中国公司战略管理的背景变化一、全球化与本土化二、信息化与不完全信息化三、市场化与不完全市场化第二章企业使命、愿景与战略目标第一节企业使命一、企业使命的内涵二、企业使命的作用三、企业使命的确立第二节企业愿景一、企业愿景的内涵二、企业愿景的作用三、企业愿景的表述第三节企业战略目标一、战略目标的含义和特点二、企业战略目标的作用三、企业战略目标体系的建立第三章外部环境分析第一节外部环境分析基础一、外部环境分析的意义二、外部环境分析的内容三、环境分析的过程第二节宏观环境分析一、政治、法律因素二、经济因素三、社会因素四、技术因素五、自然环境因素六、全球化第三节行业环境分析一、行业结构一行为一绩效模型二、行业生命周期三、行业成功关键因素四、行业竞争环境：波特五力竞争模型第四节竞争环境：竞争对手分析一、识别竞争者二、竞争情报

战略管理(理论应用和中国案例第2版)/高等院校工商管理专业精品教材系列

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