大学生创新创业教程(慕课版双色版第2版高等院校通识教育十三五规划教材)

本书内容包括大学生的就业制度与政策、大学 生的创业动机和创业理念的激发、大学生创业的基 础方法、创意与创新创业、创业机会的发现与选择 、创业模式的选择、创业团队的组建、创业计划书 的撰写、创业资源的整合、企业的设立与管理、创 业的风险防范等。

第一章 创新是创业之本 第一节 创新概述 一、创新的含义 二、创新的内容和特征 三、创新的原则 四、创新与创业的关系 第二节 培养创新意识 一、重视知识积累 二、消除创新的心理障碍 三、激发好奇心，开发创新潜能 四、参与创新实践活动 第三节 提升创新能力 第四节 评估与分析 第二章 创新思维训练与实施 第一节 创新思维概述 一、什么是创新思维 二、创新思维的4个阶段 第二节 创新思维训练 一、突破思维定式 二、拓宽思维视角 三、头脑风暴法 四、水平思考法 五、六顶思考帽法 第三节 企业创新的实施 一、产品创新 二、服务创新 三、组织创新 四、市场创新 五、商业模式创新 第四节 评估与分析 第三章 大学生创业形势解析 第一节 初识创业 一、创业释义 二、我国创业的发展历程 三、创业的类型 四、创业的过程 第二节 大学生创业环境及现状 一、当代大学生创业的意义 二、大学生就业形势对创业的影响 三、大学生创业的帮扶政策 四、大学生创业现状及面临的问题 第三节 适合大学生的创业模式和领域 一、适合大学生起步的创业模式 二、适合大学生的创业领域 第四节 评估与分析 第四章 创业精神与创业能力 第一节 创业精神 一、什么是创业精神 二、创业精神的要素 三、创业精神的培养 四、影响创业成功的心理障碍 第二节 大学生创业应具备的条件和能力 一、大学生创业应具备的条件 二、大学生创业应具备的能力 三、不适合创业的大学生类型 第三节 大学生创业与自我认识 一、我是谁，我有哪些能力 二、我要成为谁，我该怎么做 第四节 评估与分析 第五章 创业机会的发现与评估 第一节 寻找创业机会 一、创业“点子”来自哪里 二、创业机会的识别 三、创业“点子”的开发 四、创业项目的可行性分析 第二节 市场评估 一、了解你的顾客 二、了解你的竞争对手 第三节 评估与分析 第六章 编写《创业计划书》 第一节 《创业计划书》的价值 一、为什么要编写《创业计划书》 二、《创业计划书》的作用 第二节 《创业计划书》的内容 一、封面 二、计划摘要 三、产品（服务）介绍 四、行业分析 五、市场预测及分析 六、营销策略 七、生产制作计划 八、人员及组织结构 九、销量预测 十、财务规划 十一、与管理 第三节 《创业计划书》的编写步骤 一、经验学习 二、企业构思 三、市场调研 四、方案起草 五、修饰 六、检查 第四节 评估与分析 第七章 创业启动资金预测与融资 第一节 创业融资的产生原因及条件 一、创业融资的产生原因 二、创业融资的基本条件 第二节 创业启动资金预测 一、启动资金的分类 二、投资预测 三、流动资金预测 第三节 大学生创业常见的融资方式 一、向亲戚朋友借款 二、大学生创业贷款 三、银行贷款 四、P2P借贷 第四节 股权融资 一、创业资本融资 二、天使融资 第五节 新创企业融资的10大问题 一、廉价出售技术或创意 二、花别人的钱，圆自己的梦 三、没有完善的融资战略设计 四、缺少对融资方案的比较性选择 五、过度包装或不包装 六、缺乏资金规划和融资准备 七、缺少必要的融资知识 八、盲目对外出具融资担保函 九、盲目扩张，没有建立合理的企业治理结构 十、融资缺乏信用 第六节 评估与分析 第八章 新创企业的设立与管理 第一节 新创企业的类型 一、独立创业 二、合伙创业 三、团队创业 四、家族创业 第二节 新创企业组织形式的选择 一、新创企业的组织形式 二、选择企业组织形式需考虑的因素 第三节 新创企业设立的流程 一、“五证合一”工商注册 二、刻制印章 三、开立企业银行账户 四、办理税务登记 第四节 新创企业的团队组建与团队管理 一、新创企业的团队组建 二、新创企业的团队管理 三、新创企业团队的分工合作 第五节 新创企业的管理 一、新创企业管理的原理与方法 二、基础管理与人力资源管理 第六节 评估与分析 第九章 创业及防范 第一节 创业概述 一、与创业 二、创业的特征 三、创业的类型 第二节 创业各阶段的 一、创业前期的 二、创业中期的 三、创业后期的 第三节 创业的防范措施 一、防范基础知识 二、创业的外部防范措施 三、创业的内部防范措施 第四节 评估与分析 第十章 大学生创业项目与