重大工程项目治理机制及其对项目成功的影响机理/理论研究与探索丛书/复杂工程管理书系

本书拟结合我国重大工程项目的制度情境，基于 制度理论、情境理论和项目治理等理论，综合采用扎 根理论的全景式质性研究法、问卷调查与结构方程模 型的实证研究方法，构建符合我国重大工程项目实际 情况的项目治理机制框架，并进一步探索其对项、目 成功的影响机理，以期为提高项目治理绩效和实现项 目成功提供有益的理论指导。对于提升重大工程项目 治理能力，发展适合我国重大工程项目情境的治理理 论、改进重大工程项目建设的绩效具有一定的理论意 义与实践意义。

前言 第1章 绪论 1.1 研究背景与问题的提出 1.2 研究意义 1.3 研究内容、方法与技术路线 1.3.1 研究逻辑与研究内容 1.3.2 研究方法 1.3.3 研究结构与技术路线 1.4 研究创新点 1.5 本章小结 第2章 理论基础与研究综述 2.1 重大工程项目情境及治理理论基础 2.1.1 重大工程项目情境研究 2.1.2 项目治理理论基础 2.2 重大工程项目治理国内外文献现状 2.2.1 国外项目治理研究现状 2.2.2 国内项目治理研究现状 2.3 重大工程项目治理内涵 2.3.1 项目治理的来源及内涵 2.3.2 项目治理与项目管理的区别 2.4 重大工程项目治理机制 2.4.1 项目治理结构研究 2.4.2 项目治理机制的构成类型 2.4.3 行政治理机制相关研究 2.5 重大工程项目治理机制的影响机理 2.6 本章小结 第3章 研究设计与方法 3.1 研究设计思路 3.2 研究问题甄选 3.2.1 访谈设计 3.2.2 访谈整理 3.2.3 问题提出 3.3 质性研究 3.3.1 方法选择 3.3.2 扎根理论方法 3.3.3 研究步骤 3.4 实地研究 3.4.1 问卷设计过程 3.4.2 问卷内容及可靠性分析 3.4.3 问卷发放与数据收集 3.4.4 样本描述性统计分析 3.5 本章小结 第4章 重大工程项目情境下治理机制框架的构建 4.1 重大工程项目的情境特征分析 4.1.1 重大工程利益相关者的角色多样性 4.1.2 重大工程的政府主导特性 4.1.3 重大工程的制度路径依赖性 4.1.4 重大工程的高度复杂性 4.2 重大工程项目治理框架的提出 4.2.1 项目治理结构和机制框架