激活国企(内创业方案)(精)--聚文网

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内容简介

创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对推动大众创业万众创新提出了新的更高要求。国企改革与内创业融合，不仅有利于国有企业打破僵化的体制机制，解决内部员工的活力问题，还能在不对现有业务造成重大冲击的情况下增强国企的适应性和创新能力，为国企持续创新提供动力。本书立足打造“双创”升级版和深化国企改革的背景，分析国有企业发展困境和改革的基本逻辑，梳理总结内创业主要模式，解析国企内创业的困惑和难点，提出推进国企内创业的路径和方法，为国企领导者、员工把握和理解内创业提供更全面更具有操作性的指导。

作者简介

蔺雷，管理学博士，毕业于清华大学经济管理学院，曾在加州大学伯克利分校哈斯商学院从事博士后研究，研究兴趣包括服务创新、创业管理、智能制造等，是国内服务创新领域的开拓者，已出版《服务创新》、《服务管理》、《开放式服务创新》、《科技中介服务论》、《牛津创新手册》等十四部著作。

序言激活国企，从激活人开始第一章内创业：国企改革新突破口一波三折的改革历程难以跳出的三大怪圈从市场机制到创业机制第二章看透国企内创业何谓内创业国企内创业：四环生态三重激活效应国企内创业“众生相” 第三章创造内创业启动条件领导层高度认同实现三大角色转变为内创业“上保险” 混改是个好切入点选准对的业务方向第四章匹配恰当模式七类内创业模式成立新项目团队建立创业孵化器打造互联网平台全员创客制内创业基金创业大赛制自由式创业第五章培育国企内创业家用“三层漏斗”选人四合一的培训辅导中高层赋能内创业者第六章用活内外资源遵循四个准则调配好“内外资源包” 灵活提供四类关键资源第七章善用激励组合确立激励评价导向混合型激励是关键激励手段有技巧第八章松弛有度的内创业治理投资而非管控：三要点有抓有放：3+4模式打造专业的创业服务部门第九章国企内创业流程闯四关选项目保姆式孵化成为独立正规军第十章化解内创业风险认知不清：别让内创业成“鸡肋” 准备不足：别浪费企业资源政策不明：别被扣上国有资产流失的“帽子” 机制不好：谨防员工成“看客”

激活国企(内创业方案)(精)

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