厦门地铁BIM技术创新与应用实践

本书系统介绍了BIM技术在厦门地铁建设管理过程 的应用和实践总结，技术方案具有很强的可操作性。 详细分析了全线路、全阶段、全过程、全专业的业主 主导、BIM咨询单位牵头协同、各参建方实施的新模式 ——“厦门模式”。本书共7章，分别介绍BIM技术的 应用背景、厦门地铁BIM实践规划、厦门地铁BIM应用 标准、厦门地铁BIM技术在各阶段的应用、BIM技术实 施管理、厦门地铁BIM实施的IT技术、BIM技术的探索 与展望等内容。本书作者是行业内的资深团队，有着 多年的地铁项目管理与企业管理经验，对地铁行业有 独到的见解，分析视角新颖。本书不同于一般从技术 层面讨论BIM应用的书籍，而是以具体的工程实践经验 作为支撑，站在业主方的角度对BIM在地铁行业的创新 发展应用进行了剖析，内容极具洞察力和启发性。 本书适合从事地铁建设的建设单位、地铁相关参 建单位以及有意向学习BIM技术的人员阅读，其经验可 为国内其他城市地铁建设开展BIM技术应用提供十分有 益的借鉴参考。

序 前言 1 绪论 1.1 国内地铁建设发展 1.1.1 地铁发展历程 1.1.2 未来发展预测 1.2 厦门地铁建设现状 1.2.1 厦门地铁概况 1.2.2 厦门地铁建设历程 1.3 BIM技术应用背景 1.3.1 BIM技术 1.3 2地铁建设应用BIM技术的历程 1.4 厦门地铁对BIM技术的应用需求 1.4.1 厦门地铁建设难点 1.4.2 BIM技术在厦门地铁中的应用 2 厦门地铁BIM实施规划 2.1 何为“厦门模式” 2.1.1 模式的诞生 2.1.2 模式的创新 2.2 “厦门模式”的实施目标 2.2.1 厦门地铁业主对BIM应用的思考 2.2.2 厦门地铁业主对BIM应用的整体规划 2.3 应用范围 2.3.1 应用周期要求 2.3.2 应用广度要求 2.3.3 应用深度要求 2.3.4 参与人员范围 2.4 组织模式 2.4.1 厦门地铁BIM应用组织关系 2.4.2 厦门地铁各部门组织关系及职责 2.4.3 设计参与方组织关系及职责 2.4.4 施工参与方组织关系及职责 2.4.5 BIM咨询方的引入及职责 2.5 流程规划 2.5.1 确立BIM实施目标 2.5.2 制定BIM路线及计划 2.5.3 确立BIM组织及团队 2.5.4 发布BIM标准 2.5.5 颁布BIM实施操作流程 2.5.6 搭建协同工作平台 2.5.7 管控BIM实施过程 2.5.8 归整验收BIM成果 2.5.9 交付BIM模型数据 2.6 合同体系 2.6.1 BIM合同体系制定方式 2.6.2 BIM合同体系设置原则 2.6.3 BIM技术应用合同应包含的内容 2.6.4 地铁项目BIM技术收费依据 3 厦门地铁BIM应用标准 3.1 国内外BIM标准发展现状 3.1.1 国外BIM标准发展现状 3.1.2 国内BIM标准发展现状 3.2 厦门地铁BIM应用标准历程 3.2.1 厦门地铁BIM应用标准需求 3.2.2 厦门BIM标准的演变历程 3.3 厦门地铁BIM应用标准体系架构 3.4 厦门轨道交通工程设备BIM族库交付标准 3.4.1 基本原则 3.4.2 项目文件结构 3.4.3 成果提交技术要求 3.5 厦门轨道交通工程BIM交付标准 3.5.1 编制目的和编制原则 3.5.2 BIM建模原则 3.5.3 交付标准内容 3.5.4 例证说明 3.6 厦门轨道交通BIM资产管理编码 3.6.1 编制目的 3.6.2 资产分类编码规则 3.6.3 资产编码规则 3.6.4 资产位置及其编码规则 4 厦门地铁BIM技术应用 4.1 BIM技术应用点规划 4.2 BIM技术在设计阶段的应用 4.2.1 应用点选择 4.2.2 应用实例 4.2.3 设计阶段固化模型(三维可视化设计交底) 4.2.4 设计阶段BIM特色应用 4.3 BIM技术在施工阶段的应用 4.3.1 应用点选择 4.3.2 应用实例 4.3.3 施工阶段BIM模型特色应用 4.4 BIM技术在竣工阶段的应用 4.4.1 应用点选择 4.4.2 应用实例 5 BIM技术实施管理 5.1 BIM技术应用管理的总体实施方案 5.2 BIM管理的组织保障性措施 5.2.1 厦门轨道交通集团“BIM工作推进小组” 5.2.2 BIM咨询单位项目部 5.3 BIM管理的制度保障性措施 5.3.1 流程记录制度 5.3.2 例会制度 5.3.3 项目成果定期报告制度 5.3.4 BIM工作考核制度 5.4 参建单位各阶段BIM技术应用管理体系及流程 5.4.1 设计阶段BIM技术应用管理体系及流程 5.4.2 施工阶段BIM技术应用管理体系及流程 5.4.3 移交运维阶段BIM技术应用管理体系及流程 5.5 设计阶段的BIM技术应用成果审查 5.5.1 设计阶段的BIM技术应用审查范围 5.5.2 设计阶段BIM审查流程 5.6 施工阶段的BIM技术应用成果审查 5.6.1 施工阶段的BIM技术应用审查范围 5.6.2 施工阶段的B1M审查流程 5.7 移交运维阶段的BIM技术应用成果审查 5.7.1 移交运维阶段的BIM技术应用成果审查范围” 5.7.2 移交运维阶段的BIM审核流程 5.8 审查结果的量化考核 5.8.1 业主方的BIM工作考核 5.8.2 设计总体的BIM工作考核 5.8.3 设计咨询监理的BIM工作考核 5.8.4 BIM咨询管理单位的工作考核 5.8.5 施工总包属地管理单位的BIM工作考核 5.8.6 施工监理的BIM工作考核 5.8.7 建设管理平台提供方的BIM工作考核” 5.9 审查工作的实施周期 5.10 技术支持方案 5.11 BIM实施效益分析 5.11.1 项目直接效益 5.11.2 参建各方效益 6 厦门地铁BIM实施的IT技术 6.1 BIM实施的技术软件与硬件要求 6.1.1 BIM软件分析介绍 6.1.2 实施BIM的硬件要求 6.2 网络接人与协同技术平台 6.2.1 厦门地铁城域光纤网络应用 6.2.2 网络接入管理 6.2.3 网络性能指标 6.3 BIM实施IT人力资源 6.3.1 厦门地铁IT信息部门的管理统筹 6.3.2 BIM咨询方组织协调与培训支持 6.3.3