管理原理与实践精要(第2版高等教育十三五经管类精品教材)--聚文网

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内容简介

目前市面上的管理原理书籍多为大而全的书籍（尤其国外此类的一些书），把企业管理的方方面面乃至角角落落都涉及一下，面对这些大而全且侧重理论阐述的书籍，多数人会产生畏难情绪。针对此情况，本书旨在为读者提供基础的管理理论与分析，并将之与工作、生活实践紧密结合；精简掉需要全面学习管理原理的读者才研读的章节（这些内容本就是战略管理、市场营销、运营管理、企业伦理等书籍讲解的）。本书致力于为读者提供深入浅出的讲解，用生动、浅显的语言和贴切的实例阐释管理理论。除基本的理论框架及其论述，作者以精雕细琢的精神，力求写入本书的内容都是富有感染力和趣味性的，使本书成为一本精致、实用的管理教材，成为一本能立刻吸引读者注意力并激发他们的兴趣的教材。

前言第1章导论 1.1 管理的概念 1.2 管理职能 1.3 管理的双重属性 1.3.1 管理的自然属性 1.3.2 管理的社会属性 1.4 管理者可能需要扮演的角色 1.5 管理者需要的技能 1.6 管理学的研究方法第2章管理思想 2.1 l，国传统管理思想的要点 2.2 西方传统管理思想 2.2.1 西方早期管理思想 2.2.2 科学管理理论的产生和发展 2.3 西方现代管理思想中的几个学派 2.3.1 行为科学学派 2.3.2 管理科学学派 2.3.3 决策理论学派第3章管理基本原理 3.1 管理原理的主要特征 3.2 研究管理原理的意义 3.3 系统原理 3.3.1 系统的特征 3.3.2 系统原理的要点 3.4 人本原理 3.5 责任原理 3.6 效益原理 3.6.1 效益评价 3.6.2 效益追求第4章管理的基本方法 4.1 管理的法律方法 4.1.1 法律方法的内容 4.1.2 法律方法的特点 4.1.3 法律方法的作用 4.1.4 正确运用法律方法 4.2 管理的行政方法 4.2.1 行政方法的内容和实质 4.2.2 行政方法的特点 4.3 管理的经济方法 4.3.1 经济方法的内容和实质 4.3.2 正确运用经济方法第5章组织结构 5.1 组织设计 5.1.1 组织的两种基本结构形态 5.1.2 影响管理幅度的因素第6章组织管理第7章决策第8章计划、实施与控制第9章关于管理人员的人力资源管理第10章领导第11章沟通第12章激励

管理原理与实践精要(第2版高等教育十三五经管类精品教材)

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