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内容简介

本书结合时代前沿，吸取现有有关企业战略管理著作与教材理论成果，编写秉承学习借鉴经典，在实践中探索应用与创新的务实态度，系统阐述了企业战略管理理论，详细地介绍了诸多企业战略管理技术方法，具有很强的前瞻性和实战性。本书对企业战略管理理论的介绍通俗易懂，满足培养应用型人才和企业管理实际工作者的需求。本书内容基于企业战略环境分析以及战略的制定、实施、评价与控制等企业战略管理核心主线，其逻辑结构清晰。第一章阐述企业战略的概念与特征，企业战略管理的内涵、作用与原则等以及企业战略管理的理论发展；第二章阐述企业外部环境的不确定性与外部环境分析以及相应的战略分析技术；第三章阐述企业内部环境分析与内部环境战略分析技术；第四章阐述企业使命与战略目标的制定；第五章阐述企业总体战略类型与企业战略制定体系的技术方法；第六章阐述企业竞争地位与竞争对手分析等；第七章阐述企业战略实施所涉及领域；第八章阐述如何评价与控制企业战略以及战略控制方法。

第一章企业战略管理概述第一节企业战略管理的本质第二节企业战略管理的理论发展第三节案例讨论：联想vs华为战略差异在哪里本章小结本章关键英文词汇本章思考题第二章企业外部环境战略分析第一节企业外部环境不确定性分析第二节企业外部环境分析第三节企业外部环境战略分析技术第四节案例讨论：共享经济背景下，共享单车混战时代本章小结本章关键英文词汇本章思考题第三章企业内部环境战略分析第一节企业内部环境：资源和能力第二节企业内部环境分析第三节企业内部环境分析技术第四节案例讨论：小米供应链本章小结本章关键英文词汇本章思考题第四章企业使命与战略目标的制定第一节企业使命第二节企业战略目标第三节案例讨论：途家公司的使命本章小结本章关键英文词汇本章思考题第五章企业总体战略第一节企业总体战略类型第二节企业战略制定技术方法第三节案例讨论：联想控股的多元化战略本章小结本章关键英文词汇本章思考题第六章企业竞争战略第一节位次竞争战略的选择第二节竞争对手分析第三节对策性竞争战略第四节不同行业的竞争战略第五节案例讨论：沃尔玛的竞争战略本章小结本章关键英文词汇本章思考题第七章企业战略实施第一节战略实施涉及的企业管理领域第二节企业组织机构的调整与匹配第三节战略资源配置

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