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创业管理基础教程

创业管理基础教程

  • 字数: 182
  • 出版社: 南开大学
  • 作者: 编者:王丹//隋姗姗
  • 商品条码: 9787310057528
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 118
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
定价:¥28 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书共分为十章,主要内容包括创业与创业机会 、创业团队、新创企业商业模式、新创企业的成立、 新创企业战略管理、新创企业组织管理、新创企业人 力资源管理、新创企业融资管理、新创企业营销管理 和创业风险管理。 本书旨在对发生在当今中国的全民创业活动的基 本规律、基本流程及基本政策等知识进行系统梳理; 对创业活动中的企业家精神理论及实践,特别是由中 国企业家所主导的“中国式创业”及其体现出的企业 家精神进行尝试性的探索,试图在西方学者主导的创 业及企业家精神研究领域中发现并植入中国元素。
目录
序 第一章 创业与创业机会 第一节 创业内涵概述 第二节 创业机会识别与评估 第二章 创业团队 第一节 成员选择 第二节 团队管理 第三章 新创企业商业模式 第一节 新创企业商业模式概述 第二节 新创企业商业模式设计 第四章 新创企业的成立 第一节 新创企业类型 第二节 新创企业设立流程 第三节 创业相关法规 第五章 新创企业战略管理 第一节 新创企业愿景与理念 第二节 新创企业使命与目标 第三节 新创企业的战略制定 第四节 新创企业战略执行和变更 第六章 新创企业组织管理 第一节 新创企业组织特性 第二节 新创企业组织结构设计 第三节 新创企业组织结构优化 第七章 新创企业人力资源管理 第一节 新创企业人力资源特性 第二节 新创企业人员招聘与配置 第三节 新创企业人员培训与开发 第四节 新创企业薪酬与绩效管理 第八章 新创企业融资管理 第一节 新创企业融资渠道 第二节 我国创业融资政策 第九章 新创企业营销管理 第一节 新创企业市场营销目标 第二节 新创企业营销组合制定 第十章 创业风险管理 第一节 创业风险分类 第二节 创业风险识别 第三节 创业风险评估 第四节 创业风险防范 参考文献

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