城市运营核心逻辑(美好生活的责任与荣耀)(精)/佳兆业美好生活系列丛书--聚文网

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内容简介

在当前快速变化的房地产市场中，作为全球城市发展的永续主题，城市更新充满了复杂性，也面临着新的挑战。在此背景下，城市更新进入了一个更高的阶段——城市运营，即从对硬件设施及外观的改造升级延伸到对城市空间的配套和运营。房企急需立足城市更新业务，探索城市运营的发展模式和核心逻辑。随着我国房地产市场从增量时代进入存量时代，北京、上海、广州、深圳和武汉等大城市已经把城市更新列为城市工作重点，广州和深圳等市甚至专门成立城市更新管理机构，指导更新业务的有序开展；另外，诸多大型开发商、私募基金和金融机构也在大力推进城市更新业务。本书首先概述和梳理了中西方城市更新的演进进程和我国当前城市更新的发展态势，并探索了城市更新的发展规律。其次通过案例透视，对比分析了全球典型的城市更新实践，回顾了佳兆业及其他一些房企的城市更新代表性项目，并围绕实施理念、社会影响、社区建构、空间品质和建筑文化等方面做了深入剖析。最后，结合行业实际和未来城市发展的思考，佳兆业对城市更新的实施方式、运营方式和产品方式等进行了思考与展望。城市更新向城市运营发展的大幕正在徐徐拉开，而且承载着打造“新空间”、赋予存量物业全新价值的使命，希望我们的思考能为中国的城市运营之路提供有益的参考。

作者简介

佳兆业集团控股有限公司，成立于1999年，总部位于香港，2009年12月在香港联交所成功上市（1638.HK）。截至2018年年底，佳兆业集团的总资产已超过2200亿元，荣膺《财富》中国300强企业，中国房地产企业TOP30。佳兆业旗下拥有20多家集团公司及专业公司，分公司超100家，覆盖全国50多个重要城市，并在全球拥有6家上市公司，资本实力雄厚。2016年，佳兆业集团投入巨资入股深圳市足球俱乐部；经过努力拼搏，球队在2018年成功重返中国足球超级联赛，为深圳打造了又一张城市名片。佳兆业集团将城市更新作为重要战略之一，以“打造一流的城市公共运营服务商”为愿景。城市更新业务已遍及全国多个核心城市，涉及城中村、旧住宅小区、旧工业区及烂尾楼等多种类型。凭借在这一领域的丰富经验及多个成功案例，佳兆业在业界被誉为“城市更新专家”。佳兆业集团控股经济研究院，是佳兆业集团设立的房地产行业研究和战略发展专业机构。研究院以“驱动集团全局性、战略性和前瞻性发展”为使命，立足政策及行业研究、战略管理及投融资业务管理三大工作职责。研究院对内致力于发挥“市场风向标、战略策源地、业务发动机和人才发源地”四大角色，对外致力于搭建与政企、机构及社会公众沟通的桥梁，为企业树立良好的社会形象和品牌形象。

前言城市更新的下一站：城市运营之适第一章城市更新发展规律的探索第一节城市更新的发展概况一、发展历程内涵不断扩展的动态过程二、发展特点：从粗放简单到精细多元第二节城市更新发展的驱动力一、驱动力一城市发展进入减速阶段二、驱动力二：产业重心转向服务业三、驱动力三政策迎来新导向四、驱动力四：房地产进入存量时代五、驱动力五：人口结构变化催生消费新趋势第三节城市更新的作用和意义一、城市更新促进城市空间再塑造二、城市更新有利于嫁接产业资产三、城市更新促进周边区域发展四、城市更新助推“洼地”升级改造第二章国内典型城市城市更新现状和政策第一节国内重点城市城市更新模式盘点一、北京：政府出资改造为主二、上海：旧城改造进入高成本阶段三、广州：城市更新机构引导行业发展四、深圳．开发商与村股份公司进行合作五、天津：以政府为主导，先安置、后改造六、杭州：政府协调、开发商出资建设的体系七、武汉：在城中村改造过程中保障开发商的利益第二节国内典型城市城市更新政策盘点和解析一、深圳市更新政策盘点和解析二、广州市更新政策盘点和解析三、珠海市更新政策盘点和解析四、东莞市更新政策盘点和解析五、惠州市更新政策盘点和解析六、佛山市更新政策盘点和解析七、中山市更新政策盘点和解析八、江门市更新政策盘点和解析九、肇庆市更新政策盘点和解析十、珠三角核心城市城市更新政策对比表第三章城市更新全球典型案例分析第四章国内城市更新的实践与探索第五章未来城市更新发展模式思考第六章城市更新的发展趋势展望后记

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