工程项目管理(高等院校十三五规划教材)/经济管理系列

本教材分为2篇共14章。第1篇为理论篇，包括：项目、项目管理、项目的生命周期和企业项目管理；第2篇为项目层次项目管理，包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量与安全管理、 项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购及合同管理和项目后评价。

黄琨，博士后，教授，硕士生导师，主要研究领域为工程项目管理和评价等。先后主持中石油中青年创新基金、中石油合作科学研究等省部级课题多项，作为主要成员参与国家社科基金项目1项。以第一作者在国内外学术刊物和学术会议上发表学术论文30余篇，其中1篇于2011年收录于《新华文摘》论点摘要；出版或合作出版著作7部；获得中石油企业管理现代化优秀著作二等奖（省部级）。张坚，博士后，副教授，硕士生导师，主要研究领域为项目评价与管理，技术创新管理等。

第一篇 理论篇 第一章 项目 第一节 项目与项目参与方 一、项目的概念 二、项目参与方的范畴 第二节 项目的特性 一、独特性 二、一次性 三、目的性 四、整体性 五、生命周期性 六、相互依赖性 七、冲突性 八、项目组织的临时性和开放性 九、不确定性 第三节 项目的基本要素和类型 一、项目的基本要素 二、项目的类型 第四节 项目与日常运营的关系 一、项目的类型与特点 二、项目与日常运营的联系 三、项目与日常运营的异同点 本章小结 思考题 第二章 项目管理 第一节 项目管理的产生和发展 一、古典项目管理阶段 二、传统项目管理阶段 三、现代项目管理阶段 第二节 项目管理的概念和范畴 一、项目管理的概念 二、项目管理的范畴 第三节 项目管理的内容和类型 一、项目管理的主要内容 二、项目管理的类型 第四节 项目管理组织的概念和形式 一、项目组织的概念与特点 二、项目组织的形式 第五节 项目管理与日常运营管理 一、管理对象不同 二、管理原理不同 三、管理方法不同 四、管理目标不同 五、管理内容不同 六、管理周期不同 第六节 项目管理知识体系及其构成 一、项目管理知识体系概述 二、项目管理知识体系的构成 本章小结 思考题 第三章 项目的生命周期 第一节 项目生命周期的阶段和内容 一、项目生命周期的不同阶段 二、典型的不同领域的项目生命周期 三、项目生命周期的核心工作内容 第二节 项目管理过程理论 一、项目过程 二、项目管理过程 第三节 项目生命周期与项目管理过程 一、交叉重叠性 二、前后衔接性 三、相互作用 本章小结 思考题 第四章 企业项目管理 第一节 企业项目管理的概念和内容 …… 第二篇 实践篇