复杂产品制造工程变更管理实务

工程变更是中国发展先进制造业所面临的现实问 题之一。本书从企业实务运作需求出发，以供应链视 角相对系统地分析了制造企业工程变更管理中的各种 问题，例如T程变更数据管理、变更成本控制、变更流 程设计、变更沟通管理、变更执行计划制定、变更物 料库存管理、工程变更管理信息系统设计等，提供了 一套满足复杂产品制造相对完整的工程变更管理方案 ，方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研 究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。本书也可以 作为工业工程专业的辅助教材使用。

金玉兰，上海工程技术大学管理学院副教授，工学博士。2009年11月上海交通大学工业工程专业博士毕业，任现职至今。2011年9月至2012年9月，上海交通大学安泰经济与管理学院国内访问学者。2012年1月至2012年5月，美国圣克劳德州立大学客座教师。发表论文十余篇，其中EI收录数篇，分别发表在《上海交通大学学报》、《哈尔滨工程大学学报》等期刊。2011年获上海工程技术大学青年教学明星荣誉称号，2015年获上海工程技术大学优秀主讲教师荣誉称号。

第1章 绪论 1.1 工程变更的概念 1.2 工程变更管理研究的重要性 1.3 何谓复杂产品 1.4 为何从供应链视角看工程变更管理 1.5 工程变更管理研究现状 1.6 工程变更管理实践中的问题 1.7 工程变更管理问题的探索 第2章 工程变更的驱动因素及影响分析 2.1 引言 2.2 工程变更的驱动因素 2.3 工程变更的基本信息要素 2.4 工程变更的影响分析 2.5 工程变更的分类 2.6 小结 第3章 工程变更成本分析 3.1 引言 3.2 工程变更成本发生阶段分析 3.3 工程变更成本结构分析 3.4 工程变更物料成本分析 3.5 小结 第4章 工程变更库存管理策略 4.1 引言 4.2 工程变更影响物料分类 4.3 工程变更影响物料库存控制策略 4.4 小结 第5章 工程变更的数据管理 5.1 引言 5.2 工程变更的数据管理模式 5.3 产品BOM数据 5.4 工程图面及文件数据 5.5 工程变更表单数据 5.6 小结 第6章 工程变更管理流程设计 6.1 引言 6.2 工程变更管理闭环控制过程 6.3 工程变更各部门管理职能 6.4 供应链视角的工程变更沟通过程 6.5 工程变更主要流程设计 6.6 工程变更流程监控指标 6.7 小结 第7章 工程变更执行计划的制定方法 7.1 引言 7.2 工程变更执行计划的影响因素 7.3 制定工程变更执行计划的基本原则 7.4 工程变更执行计划制定方法模型 7.5 小结 第8章 工程变更管理信息系统设计 8.1 引言 8.2 工程变更管理信息系统框架 8.3 工程问题的收集模块 8.4 工程问题的评估及反馈模块 8.5 工程变更执行模块 8.6 工程变更统计分析报表 8.7 工程变更管理线上学习及测试系统 8.8 小结 参考文献 索引 后记