泛产业地产生态圈(鲁能集团战略转型与创新发展之路)

序 上篇 中国房地产行业发展趋势 第1章 中国房地产业发展历程与趋势转变 第一节 中国房地产业发展阶段划分 第二节 中国房地产市场发展趋势与周期转变 第三节 十九大后中国房地产市场展望 第2章 中国房地产宏观环境的PESTE分析 第一节 政治环境 第二节 经济环境 第三节 社会环境 第四节 科技环境 第五节 自然环境 第3章 中国房地产业融合与创新发展 第一节 房地产业供给侧改革与融合创新发展 第二节 房地产业融合创新的主要类型与特点 第4章 中国房地产开发企业的战略转型和发展方向 第一节 中国房地产开发企业现状与问题 第二节 经济新常态下房地产开发企业的战略转型 第三节 房地产开发企业创新发展与战略选择 中篇 鲁能集团发展战略转型 第5章 鲁能集团发展战略演变 第一节 多元化发展战略（2002～2009年） 第二节 地产引领发展战略（2010～2014年） 第三节 泛产业地产发展战略（2015年至今） 第6章 鲁能集团的战略定位——泛产业地产发展商 第一节 泛产业地产发展商的宏观背景 第二节 泛产业地产发展商的核心理念 第三节 泛产业地产发展商的战略定位 第7章 鲁能集团的五大维度发展理念 第一节 鲁能集团五大维度与五大新发展理念 第二节 生态维度的发展理念 第三节 健康维度的发展理念 第四节 运动维度的发展理念 第五节 娱乐维度的发展理念 第六节 科技维度的发展理念 第8章 泛产业地产发展的国际经验借鉴 第一节 国外绿色地产发展的案例及经验 第二节 国外商业地产发展的案例及经验 第三节 国外健康地产发展的案例及经验 第四节 国外科技工业地产发展的案例及经验 第五节 国外旅游地产发展的案例及经验 下篇 鲁能集团产品线创新发展 第9章 鲁能商业地产产品线 第一节 商业地产模式创新 第二节 鲁能商业地产产品线内涵与价值定位 第三节 鲁能商业地产产品线的具体特点和主要产品 第四节 鲁能商业地产产品线成功经验与趋势 第10章 鲁能文旅地产产品线 第一节 文旅地产产品线的行业背景 第二节 鲁能文旅地产产品线